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融资计划书模板
商业方案书的最终
目的是要劝说投资者和参加者，那么在大纲范围
内，有条不紊的呈现你的想法就是你必需要做到
的事情。
商业方案书的定义
融资方案书是你整个项目运营的大纲!我们
常常说，想明白才能做清晰，还有句老话叫“胜
兵先胜而后求败”，一份商业方案书基本上能知
道你的项目能否胜利。
因此，当开头写商业方案书的时候，就必需
有大的框架。清楚的呈现整个项目的方方面面，
特殊是投资人盼望看到的部分，总体来说，一般
的商业方案书可以根据以下框架结构来写：
摘要
一句话说明理念由来。(切入点)
一句话说明市场的需要。(市场前景)
一句话说明你们供应了什么需要。(产品)
一句话说明还有谁供应了这些需要。(竞争
对手)
一句话说明你们供应的比他们供应的强在
哪?(优势)
一句话说明你们如何做出这个“强”。(研
发)
一句话说明你们如何把“强”弥补到“需要”
那里去。(市场运作)
一句话说明你们弥补的需要能赚多少。(盈
利模式)
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一句话说明你们赚的分给我们多少，要我们供应什么。(回报)
一句话介绍一下你们。(团队优势) 如摘要的思维规律，正文就是在这样的思维框架下进行。
还没有注册公司的话则自行换为“团队”，再引用“公司”的思路自行编制方案书，而我给的这份思路文案里，有一部分是可以删除的。 正文要求：全部一句话能说完的，绝不两句话。
第一章 基本状况篇 公司叫什么。 公司在哪。 公司是什么性质。
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公司股东有哪些。 控股结构是怎样。 公司主要业务是什么。 公司员工组成是怎样。 公司财务怎样。
公司近期目标和长期目标是什么。 其次章 公司团队 概述。 高层是哪些。 高层简介。 高层怎么分工。 管理体系是什么。
融资后要设立哪些机构及相关的人员配备。 管理层及关键人员将实行怎样的激励机制
和嘉奖措施。
管理层的薪酬，是否有员工持股方案。 公司是否建立人事管理制度。
对有关学问产权、技术隐秘和商业隐秘实行的爱护措施。
公司是否存在关联经营。
公司、公司主要管理人员是否卷入法律诉讼及仲裁大事中，对公司有何影响。 第三章 行业状况 概述。
市场前景怎么样。 谁在使用产品。 使用的目的，为何购买。
列出产品的前三大客户类型，以及他们购买
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力。
所投资的产品德业目前所处进展阶段。 是否拥有的特地技术、版权、专利、配方等。 更新换代周期是多久。 说明本产品是否有标准。 产品与同类产品的比较。
本公司产品的新奇性、先进性和独特性。 重点说明在性能、价格、售后服务和技术支持等方面的优势。
本公司与行业内五个主要竞争对手的比较。 影响行业和产品进展的因素。
过去3~5年各年全行业销售状况，列明资料来源。
将来3~5年各年全行业销售收入猜测，列明
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资料来源。
公司将来3~5年的销售收入猜测(融资不胜
利状况下和融资胜利状况下) 第四章 研发 概述。 产品成品演示。 产品功能表。
依据功能表的研发架构。 已研发成果及其先进性。 将来要研发什么。
公司在研发资金总投入是多少。 方案再投入的研发资金是多少。
列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用。
现有技术资源。 第 3 页 共 3 页
本文来源：https://www.dy1993.cn/mip.html
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2022-10-04
