怎样带好兼职团队

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怎样带好兼职团队

1、 让兼职先认识我的产品，接受我们的管理模式，熟练的掌握我

们给他们讲的一系列技巧，让他们融入在工作团队中，让他们感觉到这份兼职是很舒服，很自在的。在快乐中工作，在工作中得到快乐。（融入）

2、 要随时随地的和他们交流，看他们在工作当中遇到什么困难，

有什么想法，及时的反馈给我们管理人员，这样可以更高效的把事情做好，达到大家都想要的结果。（交流）

3、 要信任他们，就算有些时候他们做的不是很好，这个时候我们

要鼓励他们，你们是可以做好的，做不好事情只是暂时的，只要不气馁，只要我们用心去做啦，肯定会做好的。（信任） 4、 作为管理人员，我们应该参与到他们中间去，不要让兼职人员

认为我们很高高在上，不可接触。让他们感觉到我们时时刻刻和他们在一起，不是为了什么，就是为了知道他们有什么困难能及时告诉我们，我们及时给他们解决。（参与）

5、 也要有一定的奖罚制度，不要让他们认为我们不怎么管他们就

可以不努力做事情，对表现好的我们给一定的嘉奖，对表现不好的做一定的扣罚，这样他们才有更高的动力去把他们该做的事情做好。（奖罚）

6、 融入、交流、信任、参与、奖罚。

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