主官个人思想汇报

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主官个人思想汇报

要把班子搞坚强,统好班子带好队伍,自己必须摆正位置,做好表率。 尽管自己到仓库任职已是第五个年头,对单位情况相对熟悉,但我始终告诫自己,一定要尊重他人､关心同志;不以老自居,不搞个人说了算;一定要容人容事,胸襟宽广大度;以强烈的共事意识凝聚人心,统好班子。所以,在工作中注重念好“信､通､让”这个“三字经”。“信”,既信任。信任是班子团结共事的沾合剂,是正副书.记凝聚班子的基础和前提。把信任建立在共同的事业追求上,离开了事业谈信任,信任不可能长久。作为党.委书.记,多一点宽容,少一点计较。既能容人之长,更能容人这短,最大限度地尊重对方的个性特点,真正唱好“将相和”,而不是“对台戏”。“通”,既沟通。自觉加强彼此沟通,凡涉及到重大敏感问题,正副书.记事先都主动通气,协调立场,达成共识,为党.委正确决策､民主决策､科学决策有效落实提供强有力的保证。“让”,既礼让。在名利面前,往往最能体现一个人的胸襟和气度。作为党.委书.记主动在成绩和荣誉面前主动让,多讲对方的功劳和作用;在出头露面的机会面前让,自觉做幕后的劳动者､协调员;在名利和好处面前让,自觉经受住寂寞和淡泊的考验;正副书.记之间让,新老班子成员之间也要让,多给对方提供锻炼成长的平台､施展才华的机会。当发生问题时,主动承担责任,真正在互信､互通､互让的基础上促成正副书.记彼此协调配合。半年来,班子成员之间彼此配合默契､心情比较舒畅､氛围比较和谐､关系比较融洽,没有特别疙疙瘩瘩的事情发生。

要把部队建设好,就要做打基础管长远的工作,不搞花架子,不做应景文章。 做人要老老实实,做事要实实在在,不能欺骗上级,糊弄下级。因此,我时常告诫自己,认真落实上级的指示､要求,就要从最根本､最基础的东西抓起,紧紧扭住思想政治工作这个根本,用党.的创新理论统领官兵思想,坚定官兵信念。在工作中坚持把抓好思想政治教育作为政治工作的一项重点,特别是在深化培育当代革命军人核心价值观教育中亲自背课授课,并且能够结合部队形势任务的变化抓好

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随机教育,例如在“世界读书日”之前给全库官兵讲授“学习是人生第一要务”,得到了官兵的肯定。在抓部队管理中,坚持把建好分队作为部队建设的重点,努力做到常往分队走､常想分队事,常找分队官兵谈心交心,特别值得我高兴的一件事就是把一名曾经是“网虫”的士官教育转变为一名如今的骨干,并且还被分队党组织吸收为预备党.员,受到了全体官兵的赞扬。

要确保党.委科学决策､正确决策,就要自觉强化走群众路线意识。 当前,广大官兵的参与意识和民主意识比以前更强了,也的确应该得到承认和尊重,使官兵主人翁精神得到充分地发挥。但是,在现实工作中群众路线在部队管理教育实践中存在着贯彻不力,对管理权限和民主权利统的过多等方面的问题也时有发生。作为班子中的“班长”,要真正把握好党.委班子建设的大局和方向,就必须做到提高认识､改进作风,摆正位置,真正重视并自觉坚持走群众路线。首先,坚持深入一线与官兵同工作同娱乐,当战士遇有思想问题时,及时靠上去做疏导工作;当战士亲属来队或生病时就主动关心问候。其次,坚持依靠基层分队官兵参与党.委决策,在党.委做出重大决策之前,坚持做到利用各种形式,组织官兵积极参与,把一些方案预案交给官兵讨论,真正实现了把分队官兵的愿望､意见和情绪作为自己想问题､办事情的出发点和落脚点。第三,坚持公开公正公平的管理原则,确保士兵入党､入学和改选士官等一些敏感问题上严格按程序实施,始终尊重群众公论,不许愿､不插手､不事先定调定框,真正做到了把下级当做同级看,多通气协商,把分队官兵当做上级安排在自己身边的监视探头,及时对自己的言行加以预警。

要想树立个人的权威,赢得官兵的信任,自己就必须靠形象服人,靠行动感召人。作

为单位主官,有着一定的权力,但做决策办事情能否让大家信服､敬佩,我想最主要的是自身要正,只有自己做到了,大家才能信服。我始终坚信:说一千道一万,不如带着大家干;喊破嗓子,不如做出样子;行动是最好的感召力。因此,在工

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作中我始终保持普通一兵的本色,打扫卫生､装卸被装物资,每次都主动和大家一起干,以自身实际行动带动身边官兵;坚持与官兵同就餐,不开小灶,不做特殊饭;在热点敏感问题上,我从来不独断专行,坚持严格按照程序和原则办事,不插手基层问题,受到了官兵的赞扬。实践使我感悟到,自己身正,单位才有正气;自己真干,大家才会服气。权威不是靠权力得来的,而是靠无声的行动换来的。

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