会议演讲稿格式及范文

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会议演讲稿格式及范文

?想之一，做为一名领导干部必须一名要有责任心。上任伊始，我感到一种非同寻常双重压力的压力。这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自身经验的不足。但是，我还是感到高兴地来到了xxx这片热土，我想首先我要增强自身的责任意识。这是抓好做好市局党组交给我的重任、带好xxx局这一班人、收好每一分税的首要前提。有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然来了，就应当对上级负责、对我的干部负责。近一年的工作证明，同志们对我的在工作中是十分支持的，尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到。尽管在这里不谈成绩，但是，我确实取得了一些成绩，这都是xxx局全体同仁共同努力的结果，凭我个人性的力量是可能不可能取得的。 感想之二，领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为，作为一个小局的党政也要树立全局听思想，也要锻炼驾驭自上而下的能力。这是自己从做副职到做副职的深刻体会。做一个局的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要上能善于从宏观上把握住整体工作思路，布置任何一项组织工作都要与省、市局的治税思想保持一致，同时要结合本局实际，引导全体干部转变观念，树立全局精神感召的思想。这样方能对个人避免凭个人喜好出发，导致顾此失彼的偏差势态,才能保证维护整体利益的同时兼顾了。

感想之三，群众是一切工作的力量源泉。x局长来我局调研时中肯地提出了一个鲜明的观点，那就是税收中心工作最终征管工作，征管抓好了，收入自然会上去，要从关系上要税，从人情上要税。这一观点可以说切中税收工作要害，从中我受到的启发是，相当程度要抓好征管一定要抓好群众。制度是靠人则落实下去的，再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张，不完善制度建设的制度遵照会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键，但是怎样能做好群众其他工作，我认为既要严格管理又要爱护有佳。首先是“严管”，放任自流等于害干部。要从制度上约束他们地去遵纪守法，执行制度必严肃，落实政策必到位。其次是“爱护”，不爱护群众的


领导不为好领导。只有增强党性的疾苦，了解他们所想的案子，暗中帮助他们解决生活上的困难，才能充分调动起他们的积极性，让他们受控后顾之忧，全心全意地投入到工作中去。

感想之四，领导干部必须率先垂范。做官如做人，为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位深浅，其一言一行就都是群众的一面镜子，不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都管理工作为干部起着表率作用。所以决不能搞台上一套，台下一套，而应该表里如一、言出必行。停下一切私心杂念，全心全意地全部投入工作中去。在xxx的这几个月，我们在干部任免、重要建设项目安排、大额资金重大决策使用或重大决策等弊病，都严格按决策程序和议事规则进行集体决议，增加了教育工作透明度,便于群众监督。

管住自己，就一定能管住自己的干部。这是我的又一个观点。威信是自己树立起来的，不是别人吹出来的，廉政是自己做出来的，不是你写出来的，想要让干部们廉洁自律，自己本身要廉洁。与此同时，还要为干部们创造想要廉洁试著的条件。从创办食堂这件事上来说，杜绝了许多人到地租中吃喝问题，同志们也有了拒请的理由。应该说，近一年来，我对自身、对集体的廉政建设都十分重视，严格四项按市局其要求和各项廉政制度办事，对大宗物品采购、人事任免、基建工程等重大事项都采取了集体讨论决定的方式，同时为防范基层干部不廉的不廉行为，我们召开了义务监督员座谈会，并在全地区推行了政务公开，有效地遏止了腐败现象滋生。

感想之五，要积极鼓励副手和中层干部发挥作用。事无巨细，事必躬亲有时了领导工作的认真细致方面，但偶尔会束缚中层干部的手脚。做为领导要掌握好抓大与放小的关系，围绕中心工作下述去布置具体工作，让副手和中层干部充分发挥好桥梁和的作用。这样宏观决策与微观指导相结合，思想教育高等教育与能力刻苦钻研相结合，才能让每个干部在组织收入和在执行公务过程中既施展才能又不违法违纪，让他们在进一步理解如何严格执法的基础上更好地为纳税人热

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