生产部门管理看板设计制作标准

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各版块看板的最终设计制作要求由相关板块的主管单位确定。（例如安全板块由安全办负责设计制作版面）最终的模板交由厂办公室统一制作。

管理架构

1、部门架构，明确部门层级关系。

2、职责和目标，部门职责和部门目标；时刻提醒部门各级员工团队责任和目标。 3、管理制度，部门管理制度。 生产看板(车间办提供）

4、生产流程，张贴部门标准生产作业流程。 5、生产计划，张贴月度生产计划、周度生产计划。 6、生产日报，张贴每日生产报表。 公告信息栏（车间办提供）

7、工厂资讯，张贴工厂各种宣传资料以达到宣传公司企业文化、团结人心的目的。 8、通报通知，张贴公司对各种问题处理通报，公司各项通知。 5S管理看板（车间办提供）

9、5S考核评比，张贴部门内部5S考核评比结果。 安环管理看板

10、安环方针目标，标注工厂整体安环方针和目标。 11、安全架构，张贴部门级安全组织架构。


12、紧急联络体制，张贴工厂级紧急预案联络机制管理办法。 13、紧急疏散图，张贴部门紧急疏散图。

14、安环巡查记录表，张贴部门每日安环巡查情况。（车间办）

15、劳保防护标准及点检表，张贴部门各岗位劳保防护标准及和每日劳保佩戴执行情况的检查记录。（车间办） 品质管理看板

16、质量方针目标，张贴公司整体质量方针目标以及部门质量目标等内容。（质量办提供） 17、品质控制图（质量办提供）。

18、巡检质量、成品质量，每日检查问题的公示和预防（质量办提供）。 19、品质异常。 20、客户投诉。

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