电子厂生产班组长述职报告

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电子厂生产班组长述职报告

在这忙碌的工作中不知不觉又迎来了新的一年，XX年是成心义、有价值、有收成的一年。

在这不一般的一年中，咱们Xx电气犹如一颗冉冉升起的明珠，在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节，辞旧迎新的日子里我也清点一下过去一年的收成，在公司领导和同仁的帮忙下，兢兢业业，克尽职守，圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下，敬请领导及同事提供宝贵意见： (一)强化形象，提高自身素养。为做好本职工作，我坚持严格要求，注重以身作那么，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是和谐小事弄好保障，因此，我正确熟悉自身的工作和价值，正确处置苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、老实敬业，二是锤炼自身尽力提高本职业务水平。通过半年的学习和锻炼，我在工作上取得必然的进步，利用踊跃工作汲取体会的同时，细心学习他人优势，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探讨中使自身在班组长治理水平上有所提高。

(二)严于律已，不断增强作风。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准那么，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律标准自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动同意来自各方面的意见，不断改良工作方式方式。

(三)强化职能，做好效劳工作。工作中，我注重把握全然，尽力提高效劳水平。组里人员多，工作量大，这就需要咱们团结协作。在这一年里，不管碰到上的困难，我都踊跃配合做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不计得失，只希望把工作圆满完成。 (一)情感观念过重。在工作进程中，有好多操作没有严格依照操作规程操作，可是那时并未造成直接经济损失也没有发生平安事故，以至碍于情面大多只是口头批评，而没有采取严肃认真的态度。 此刻想来，平安隐患和违规操作是重中之重;如前段时刻发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引发。因此在尔后的工作中，凡是显现的任何违章操作的，定要严肃处置。

(二)立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦碰到困难老是先想着要上级帮忙解决，未能意识到去体谅公司和领导的难处。现现在工作的环境和条件已相当优越，公司也是在慢慢的成长壮大完善进程中，尔后定要立足现有优势，发挥集体聪慧力量，协助做好工作。

(三)转达和落实公司精神任务，态度不够坚决。老是考虑到个人利益和自己的小算盘，对公司和上级给予的任务未能贯彻到底。在以后的工作中坚决提高执行力，提升思想观念熟悉水平。

(一)深切精细化。从小事着手，引导班组人员严格执行、坚决落实，以点带面带动班组全面工作;当好车间主任助手，配合弄好生产一部工作。

(二)以“5S”标准为建设基矗车间主任曾多次在会议中提倡并强


调的“5S”标准，是一项长期而艰巨的任务，也是公司成立健全的基础文化，咱们将力争以此导向狠抓落实，逐条实施，循序完善。 (三)以人为本理性治理。班组成员多，年龄距离大，性格不同尤其明显;以后定要结合班前、后会议，引导班组成员思维熟悉，提高思想觉悟;以端正的工作态度为中心线，以多元化性格特点为创新思路，达到一起尽力、一起提高，携手成立美好的家园。

(四)以六西格玛量化工具为参照。将现行工作法案，参照量化工具拟定出可行性治理制度和方案，形成强有力、标准化的章程;做到软性治理有据可查、有条可依。

(五)以节流为导向。作为Xx人，有必要极力为公司的成长进展做出奉献，树立“以公司为家”的思想观念，竭尽所能为大伙儿庭节约本钱，协助领导尽力提高产能效益。

在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守，不怕苦累，不计得失，紧密配合，踊跃进取，为咱们一部的建设奉献自己微薄的力量。

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