公司会议总经理讲话

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公司会议总经理讲话(很精典)

大家好!。席总把公司的定位与发展明确了,冯总进行了工作部署，济营老总和北峰老总都讲了话。我本不想讲什么.在座的年轻人多，现代科技成果玩的都比我熟练，在资讯发达信息爆炸传媒迅猛的今天，你只要用心知道的一定不比我少。讲话给人听一是你知道的比别人多二是你的官比别人大.我在这属于后者。只好老生常谈谈一下自己对于一个好的公司该是什么样的认识。声明一下，这里我不提希望,希望这个词在台湾叫愿景,都是高层领导对普罗大众提的。我只是认可我看到的好公司应该是什么模样。

第一个方面，是团队精神 一是公司利益高于一切

公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。砸了大伙儿的饭碗，谁也没有好日子过。

二是团队至高无上

团队是各部门的生命线，在团队力量支撑产业实体的市场经济时代,除非你是来自异域的月球空心人，否则，没有一个从业人员能够不遵守现代人的章法和工作方式。

三是响应是个人价值的最佳体现

个人价值的体现建立在团队对你的需要程度上!所以,每当上司发出倡议或团队中有人寻求工作支援的时候,在第一时间做出积极响应就是必须的事情,因为这关系到你的价值体现。

四，先有专业精神,后有人才

各个部门中有各种各样的人，但其中总有些人的存在是可有可无的，因为他们没有专业精神，他们无法被人所倚重，他们只是部门中的一些省略号，注定将消失。

专业精神是敬业,也就是服务本身，服务既是指为客户服务,又是指为自己周围的同事服务.

五，以公司的最高标准要求自己

个人薪水、抽成、奖金的分配虽然与工作业绩相关，但它们最终是在公司所获取的企业利益的源头基础上实现的.所以为谋求自身利益的兑现和扩大,就有必要以公司的最高标准来要求自己.公司的最高标准就是老总或者老板的标准。在团队中，你的主管、你的客户，都是你的老板,你的工作态度要超越他们，否则你将永远是他们的指责对象。

六，每一位职工都是架宣传机器

作为公司流动的广告窗口，不论你走到哪里,你必须一路口水一路歌，不遗余力地做公司的吹鼓手，这是你最基本的工作任务。

当然,鼓动别人之前，先要鼓动自己！你的形象素质对外就是公司的广告。 第二方面，效率优先 一是把事情做在前面


世界上真正的竞争是效率的竞争.从一个国家到一个团队到一个人，从竞技体育到科技发展到商业模式。什么算是敬业的标准？只有一个标准，这就是你所做的事情是在别人之前，还是之后。

如果是领导想到的事情,让你去做的,你做完了,但这算不上是在前面。如果领导还没想到的事情，你做完了,很棒！

同样地，比较对象还有主管、同事,看看自己的努力是在前面还是后面.工作中，让人挑刺是很委屈很难受的，但要知道,做在前面就可以去挑别人的刺。

二是简单、简单、再简单

不要太夸张，不要虚张声势，更不要节外生枝。寻找捷径是提高工作效率的首要方法.同样的一件事情，如果你能完成得比别人更简单，就是好样的.

三,不推诿，不解释，要结果

在麻烦面前推诿无效，解释没有意义，因为这意味着推卸或别人承担责任。如果是你不愿看到的结果，就挽起袖子干活,努力在过程中改变。最终业绩会说话。好的结果是干出来的.

四，主动就是效率，主动、主动、再主动

主动的人是最聪明的人，是团队中最好的伙伴,是人人都想要有的朋友。永远要记住，主动精神是你最好的老师。在困难的时候能够帮助我们的，是主动而不是运气。

五，做事三要素,计划、目标和时间

永远要有计划，永远要知道目标，永远不要忘了看时间。 第三方面规范与原则 一是:沿着原则方向前进

对于原则方向只能接受它,不能抗拒它。如果你打算坚持下来并期望有所作为。 那么,如何才能做好事情？很简单，沿着公司明文规定的原则方向前进，不要偏离，不要为人所左右。

二是：规范就是权威,规范是一种精神

有的人做事永远不能规范，因为他们从来没有把它视为是必须的,所以他们永远受到打压,成绩总是被人否定。

规范是一种精神,一种可贵的习惯,这是它不容易养成的原因。但是，没有 规范,就没有权威，规范意味着你不但懂得做人和做事，而且懂得如何去做好.

第四方面是开放的心态 一是任何人都可成为老师

因为担心犯错误或是为了寻找心理上的安全感,人们希望有个人能依赖，能给予指点，这是正常的，问题是有人总是错将领导当成唯一的老师。身为领导的老师往往不喜欢笨小孩，事实上团队中任何人都可成为你的老师，只要你虚心求教。你需要的只是知识，而不是老师。

二是沟通能消除一切障碍

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