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***变电站生产准备汇报
运行处本着“提前介入,充分准备”的原则,由**带领***三名大学生组成精干小分队,于11月2日进驻变电站开始了变电站发电的前期准备工作。
进站伊始,工作环境十分恶劣,土建工作滞后,电气安装正处在高峰,站内施工人员多,高空作业多,交叉作业多,设备区内土地不平整,朝天钉密布,电缆沟无盖板,楼梯无扶手;挖掘机、吊车、压路机、推土机等大型施工机械密集作业,现场工作环境十分危险。针对这种情况,站内把工作中的安全问题放在第一位,工作当中严格遵守《电力安全工作规程》,工作中加强监护,时刻注意作业环境的危险点,做好分析和预控,安全地完成了工作。
进驻变电站主控楼时,未通上下水,临时水源不可靠,经常断水断电,给小组成员的生活带来了极大的不便,每当遇到停水,洗漱和上厕所必须步行到站外几百米的工程项目部进行,生活上的艰苦并没有削减同志们的工作热情。同志们没有叫苦叫累,没有资料柜,就用从现场找来土建施工中的废木料及包装箱,把木料上的水泥清除干净,自己制作一个,没有工位,就用木板制作一个简易平台,标注每一部分的用途,做到简易的5S管理,主控楼尚不具备做饭的条件,就每天步行20分钟到邻近的村庄去吃饭。
根据团队的特点,为了更好地完成领导交办的任务,这次前期准备采取了以下措施:
以红旗站建设为标准,以公司的标准、规范为指导,严格进行标准化作业,使工作一开始就达标。
科学安排工作的先后次序, “科学安排,合理调度”将发电工作分成了三个阶段,第一阶段:技术参数的采集,第二阶段:说明书、图纸的学习和现场运行规程及图表的编制,第三阶段:设备的操作方法学习查清每一个操作元件的用途及二次标注 。每阶段都给每人详细分解了工作目标、标准和完成的节点时间,从而使前期准备忙而不乱。
针对团队新人员多,但是文化水平较高的特点,推行在工作中当中学习,在学习中工作的理念,建设学习型团队,签订师徒合同,推行导师带徒,工作前首先学习标准、规范,然后,查阅资料、核对设备,当中答疑、解惑、纠偏,实习人员不但完成了工作,自身的素质还得到了较大提高。
目前已经完成的生产准备工作,设备台帐录入完成75%,未完成的因为设备或铭牌未安装,图表全部完成,现场规程完成一次部分初稿的编写工作。 发现和解决的问题: 1 土建:
1.1 ****** 1.2 ****** 2 电气问题:
2.1 ******
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