应急预案编制的六个步骤

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应急预案编制的六个步骤

Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The



Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.

编订：__________________

单位：__________________

时间：__________________





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执行方案样本 | BUSINESS PLAN

文件编号：KG-AO-8104-37

应急预案编制的六个步骤

使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。

应急预案的编制一般可以分为6个步骤，具体步骤如下：

(一) 成立工作组:

结合本单位部门职能分工，成立以单位主要负责人为领导的应急预案编制工作组，明确编制队伍、职责分工、制定工作计划。 (二) 资料收集:

收集应急预案编制所需的各种资料。 (三) 危险源与风险分析：

在危险因素分析及事故隐患排查、治理的基础上，确定本单位的危险源、可能发生事故的类型和后果，进行事故风险分析并指出事故可能产生的次生事故形成分析报告，分析结果作为应急预案的编制依据。 (四) 应急能力评估

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