家政公司如何经营

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家政公司如何经营

开家政公司容易经营好家政公司难，现在大多数的家政公司都是因为经营不善而面临着倒闭危险，那么我们该如何来经营好自己的家政公司呢，来学习一下吧。

目前国内家政市场仍处于鱼龙混杂的状态，家政业在蕴含着巨大商机的同时也面临着重大的挑战，要在不标准的家政效劳市场中生存，就必须把家政公司做出自己的特色、树立自己的品牌、形成良好的口碑。

1、中介制家政公司

中介性质的家政公司也就是把家政效劳员(保姆、钟点工等)介绍给家庭雇主，收取中介效劳费，家政效劳人员的工资由雇主与家政效劳人员双方商定。

优点：资金不多，比拟简单，因为只是作为介绍人员给雇主，只要雇主当场认可并支付一定的介绍费即告完成，不需要再去花太多精力进行后续效劳。

缺点：难以保证所提供的效劳质量，难以树立口碑，可信度较差，同时因为中介是一锤子买卖，只能收取一次中介费，营利有限，公司缺乏成长性，难以做大。 2、 员工制家政公司

员工制的家政公司是把家政效劳人员作为公司的员工，并与公司签订效劳;上岗时由家政公司与雇主签订雇用，公司收取效劳佣金及合同保证金，由公司负责对效劳员工进行垂直管理和效劳跟踪，自签订合同之日起，由家政公司全程承当雇主家庭的用工风险及责任。


优点：进行家政职业培训、实施管理约束、对效劳员工的权益保障和后续跟踪管理，能较好保证效劳质量，易于树立口碑和品牌，而且可通过收取客户押金、佣金(长期的)，在上规模的时候营利可观，公司成长性较好。

缺点：前提投资较大，需要经营者拥有一定的头脑

所以锦衣大家在资金少、自身管理水平跟不上时，可选择办中介性质的家政公司;但真正想把家政公司做大并能够可持续开展，还是选择企业化员工制模式较好。

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