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《企业培训师培训》.pdf
学习的心态、作用、层次和境界
如何将知识变成智慧:“知行合一”
《企业培训师培训》
3、企业内训师的三大原则、三重角色和六大能力:
课程名称:企业培训师培训
课程讲师:郭城课程课时:2天
简单描述(课程效果):
此课程您将掌握培训师的培训心法、授课技能、授课方法、授课工具、培训组织和课程
4开发!是国内唯一一套将培训师的“概念树”和“路线图”完美结合的课程!
适合行业:行业不限
适用范围:有志人士、企业培训师
5 课程大纲:
一、企业内训师导论与基础
1、企业内训师的定位:培训是最新的领导方式!
6 2、企业内训师的学习之道及要领:从训练到修炼!
成年人学习特点及应对方法
第 1 页 共 3 页三大原则:首善、对接和乐从
三重角色:编辑、导演和演员
六大能力:感召力、创造力、表达力、变通力、挑战力、洞察力、职业培训课堂的三大关键内涵:培训师、学员和课堂;
三大关键的关系:主体、主导和主场
三大关键的关键问题及应对方法
、企业内训的三大目的:培训的最终目的是解决实际问题;
让问题成为线索
罗列问题清单
、职业培训与传统教育的区别:
现代培训不仅关注“概念树”,更应关注“路线图”;
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“怎么做”和“什么”、“为什么”同样重要! 企业内训师的十大互动技能。
7、直面培训师的压力: 4、素材的收集整理和应用:
培训师压力的揭秘; 图、表、数、字的妙用;
培训师压力的舒缓、分散和转化; 8、企业内训师的形神修炼: 要做到“以姿助势”,切勿“以形害意”; 培训师的七法大全:手法、眼法、步法、身法、说法、听法、穿法。 二、企业内训师专业表达 1、课堂掌控原则: ☉主动控场☉全面控场☉预先控场☉情理并茂 2、课堂表达禁忌: ☉“四尊重”☉“四不”☉“四回避” 3、课堂互动技能: 互动决不仅仅是活动; 5 6 1 2 3 第 2 页 共 3 页如何做到素材主题化和主体素材化;
理性话题感性演绎,感性话题理性升华。
、上场与下场、导入与收结的综合技巧及例证;、专业提问、专业应答的综合技巧及例证;
三、企业内训师培训组织
、企业内训的培训需求调查:
☉需求调查的原则、流程、方法和工具
、企业内训教室设计与选择:
☉易宽不宜长☉灯光等注意事项
、单次课程场地布置:
☉座椅布置的原则和针对性选择
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