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有人说,公司与职工如山与树,水与鱼,而我要说 公司与职工正如江河与水滴:你给我温暖和力量,我给你奇观和壮观,二者相辅相成。
对个人而言,公司是发挥个人材干、 实现个人价值的舞台, 这个舞台越宽广,环境越宽松,个人的价值表现就越充足;假如失掉这个大舞台,自我价值的实现
便成为空谈。对公司而言,公司的发展源于每个职工的劳动和创建,职工实现自我价值的过程, 就是公司蓬勃发展的过程, 正如“大河涨水小河满”和“不积溪流无以成江河”同样,是一个问题的两个方面。
假如把公司的发展比喻成航船的出海, 那么要保证这条船安全穿过风波, 顺利抵达此岸,不单要有结实的船体、正确的航向,更要有从船长到全部水手也就
是我们每一位职工的同心协力、 协分配合与奋力拼搏。 但是公司毕竟不是一条船,假如真的是船,在漫无边沿的海洋受骗险情到来时,就不会有人跳水而逃,起码
出于求生的本能, 船长和水手们都会全力保护这条船, 由于这是大家生计的独一希望;而在公司经营危机真实到来之时,有些人可能早已不知去处。船体的牢固已不复存在, 顺利抵达此岸的梦想也只好是泡影。 因此成立一个真实可以同舟共济、患难与共的公司组织,是每一个经营者的梦想。
要实现这个梦想, 就要正确办理公司发展和职工成长的关系。 要办理好这一关系,我以为最重要的有两条:
一是要成立能充足表现照功行赏的、有益于个人健康成长的、科学有
效的激励体制;
二是能严格、有效地运转这类体制,并在运转中不停加以完美。
公司发展和个人成长是一个动向的互动过程, 这类过程需要好的运转体制来
规范、指引。就像为了保证行车通畅, 就一定修筑高速公路同样。 假如是在狭小、
泥泞的乡下公路上,只需时速
30 公里的拖沓机堵在前方,哪怕你是宝马奔驰也
只好跟在后边爬行。要想迅速行进,最好的方法,就是修筑高速公路,并对其及
时进行保护和养护。除此以外,还有更重要的一点,就是要成立一种运转体制来
规范高速路的管理。 假如没有科学有效的运转体制来规范管理,
高速路也将不行
其高速路。
从职工成长的角度讲。
追求物质利益,追求精神享受,追求事业成功,实
现个人价值,是人的自然天性。跟着市场经济的迅速发展,现代人希望自我价值 能获得更好的表现; 希望在公司的成功中能更多地看到自己付出的努力, 希望自己能更好地与公司一同健康成长。可是,作为个人来讲:个人价值不等于个人主义,个人价值的实现不等于个人主义的膨胀。作为职工,不论是处于公司何种层
次、何种地点, 都一定摆正个人和公司的关系。都一定理解:个人的力量是有
限的,就像海洋中的一滴水,不论你这滴水有多么晶莹剔透,多么空灵秀美,都
只有融入海洋,才不会干枯;只有融入集体,并通力配合,才能演绎出无数的壮
观;一个人只有以崇高的忠诚品行、高度的敬业精神和高昂的创业激情,踊跃投
身到工作中去,将个人价值与公司利益有机联合, 其聪慧才干才能获得充足发挥,
个人价值才能得以完满显现。 任何一个职工, 假如没有与公司共同发展的信念和
价值观,假如老是把个人利益放在第一位,那么,他就不会成为优异职工,就不
会随公司的发展而健康成长, 更不行能成为公司的优异管理者。 职工要想随公司
连续发展而健康成长,就要视公司为家,以公司为妈,自觉与公司形成“命运共
同体”。
从公司发展的角度讲, 只有职工的成长和进步才能带动公司全面创新,才
能推进公司的不停发展, 只有公司的连续发展才能带动职工的健康成长。 公司经
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