XX自治县人民医院2021年度绩效自评工作总结

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XX自治县人民医院20XX年度绩效自评工作总结

一、绩效自评工作基本情况 （一）组织实施情况

我院根据绩效考核工作的部署和安排，为推进绩效考核工作，制定方案、积极动员、精心组织、狠抓落实，并对照指标、严格自查。

（二）绩效自评规模

我院无下级单位，20XX年无项目支出。财政预算资金为2314.5万元。

（三）绩效自评整体结论

1.我院医疗水平显著提高。通过引进国外先进医疗设备、对医护人员派出规培、定期对医护人员进行培训学习，不仅提高了我院临床医疗技术，而且医疗环境方面得到相应的改善。

2 .病患和员工的满意度均得到提升。我院在提高医护人员医疗技术的同时，也十分注重医疗服务水平和质量，这不仅减轻了患者的痛苦，还大大提升了患者的满意度。通过系统的智能化和信息化建设,优化并规范办事流程，方便工作人员操作，进一步提高办事效率。

3 .医院持续平稳发展。提高医务人员培训人次，加大人才培养经费投入，优化人才队伍结构，完善相关学科的建设，实现了临


床多学科的有效结合，使本院得到可持续健康发展。

二、绩效自评结果

（一）项目支出绩效自评结果无项目支出。

（二）部门整体支出绩效自评结果我院整体绩效结果趋于良好。

三、存在的主要问题及原因分析 （一）政策制度方面

执行力度不够。再完善的制度如果不能及时有效地传达到位，也难以得到执行并发挥作用，就会造成“无章可循”的情况，主要原因是没有对制度进行认真学习，对制度理解、把握不够，会出现理解的偏差和行动上的懈怠，导致积极性不高、落实效果不好。

（二）资金管理方面

采购经费不足。由于疫情防控和医院发展的需求，需要配置相应的医疗设备和服务措施，加之医疗设备成本较高、财政资金投入不够，资金管理上存在一定的困难。

（三）绩效管理方面

考核指标量化不够细，考核工作不够严谨。在工作目标的质量、标准的要求上，有些环节不够明确、不够统一。对一些工作只能用“完成好的”、“完成不好的”等标准来衡量，实际操作起来主观因素大。有些考核结果不能准确反应个体成绩，还存在一

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