企业安全生产晨会制度

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安全生产晨会制度

一、目的

为规范公司晨会安全管理，常态化分析查找、防范化解安全隐患点，督促职工绷紧安全弦，最大限度消除“人的不安全行为”增强员工安全意识，提高工作责任心，养成良好的职业习惯，确保安全生产，特制定本制度。 二、适用范围

本制度适用于生产运行期间的各班组交接班的管理，采取白班工作制的班组于每天早晨正式开工前召开的会议，采取连续工作制的班组于每班正式开工前召开的“班前会”。 三、“晨会”召开时间

“晨会”在每天班组开始工作之前20分钟内召开，时间为10 分钟左右，一般不少于5分钟。因工作需要，“晨会”的开始时间和长度可适当调整。 四、“晨会”的组织者与参加者

1.公司安全管理人员、主要负责人每周参加一次晨会。

2.各部门负责人组织实施各部门“晨会”，班组或车间等一线组织单元参加，部门（车间）安全员参加 3.带班负责人或班组长主持召开。

4.所有作业人员必须参加“晨会”，并由本人在会议记录上签名。 五、“晨会”的召开地点

“晨会”可在在能够保障安全的车间、现场等场所召开。“晨会”应在监控视频范围内进行，以便核查监督。 六、“晨会”的组织程序和主要内容

1.组织会前点名。带班负责人或班组长是“晨会”的具体组织人员，应对当班作业人员进行点名，确保无错漏，确认班组成员出勤情况。

2.检查与会人员状态。“晨会”的具体组织人员通过观察和询问，了解上岗人员身体、心理和情绪状况，排查安全生产不放心人员，确认当班人员精神状态，了解当班人员健康状况和思想状况。


3.安排部署任务。

3.1“晨会”的具体组织人员传达贯彻上级、公司有关文件、会议精神. 3.2“晨会”的具体组织人员安排安全生产，布置当班工作任务。 3.3“晨会”的具体组织人员确认当班人员劳动防护用品穿戴符合要求。 3.4“晨会”的具体组织人员通报上一班（如果有）安全生产措施落实情况、安全隐患排查情况等。

3.5“晨会”的具体组织人员对本班（组）的工作任务中存在的安全生产问题及不安全因素提出警示，布置预防措施；对作业环境、岗位风险、危险源情况进行交底。

3.6“晨会”的具体组织人员听取现场人员提出的意见和看法，解决需要协调的安全问题。

3.7“晨会”的具体组织人员对安全生产工作任务进行明确分工、责任到人。 3.8“晨会”的具体组织人员对排查出的不放心人要有管理措施，安排帮扶人员和顶岗人员。

4.组织教育培训。“晨会”的具体组织人员结合工作现场实际和天气情况，针对每个环节、每道工序、每个作业点强调安全生产注意事项，点评、解析存在的隐患或可能出现的问题，提出应急措施和整改办法。

5.强调注意事项。“晨会”的具体组织人员结合当班工作任务，针对当前安全生产重点工作、岗位注意事项、应知应会知识、工作任务、工艺参数、防护装备配戴、应急装备使用等重点内容抽查 2 至 3 人，结合同类企业事故案例开展警示教育。

6.整理资料。“晨会”的具体组织人员在“晨会”结束后，将“晨会”主要内容、员工签到等资料存档备查，并确保齐全。 七、“晨会”的“七个必讲”

1.必讲上一班现场安全生产情况和存在问题。

2.必讲本班组生产任务、工作标准、现场主要安全防范措施。 3.必讲本班组安全生产的作业工艺流程、操作规程、安全管理要求。 4.必讲特殊工种的岗位要求。

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