企业管理者培训的未来发展

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企业管理者培训的未来发展



经济的发展，促使越来越多的企业注重对员工的培训。现在无论是培训行业还是企业培训负责人，对于企业管理培训的趋势还是要认清楚，分析未来发展趋势，有针对性的对企业管理培训做计划。

1、中层经理和骨干员工培训逐渐成为重点。

虽然“培训不是万能的，但是没有培训也是万万不能的。”毕竞提升企业人才素质，培训是最直接最有效的途径。企业人才的职业化进程任重道远，尤其是中层经理和骨干员工的培训为培养企业的后备人才有着举足轻重的作用，提升企业经理人和员工团队的职业化素质才是企业核心竞争力的源泉。

2、能力提升比证书更重要。

职业资格认证的标准是从业者的最低标准，职业资格证书类培训的重点应在职业技能领域，不适合以中高层管理者为主的群体。中高层管理者培训更应注重能力提升，而非证书的认可度之类，轻易获得的证书远不如能力更重要。

3、不仅要“听懂”还要“学会”。

过去，培训各方在过度关注培训气氛的同时，往往忽略了培训的实效。近年来，企业管理培训行业开始着眼于于培训效果的探讨和研究，做到既


要“笑料不断”，还能“真学实练”。

4、培训师群体职业化发展趋势明显，提升培训师职业化素质迫在眉睫。

随着培训行业的发展，对培训师专业化水平和实践经验的要求越来越高，培训师的职业化发展成为大势所趋，培训师群体的整体素质需要不断提高。培训师的职业化精神、职业化能力和职业化形象才是培训机构和企业最应该看重的。

5、培训经理应强化自身专业性。

有必要尽快加强企业培训负责人的专业性，以便充分理解企业的发展战略、人力资源规划和企业领导的要求，并将企业需要解决的问题进行系统的总结和归纳，帮助培训机构及培训师开展有效的需求分析，提高培训课程的有效性。

6、从“菜单式”拼凑到专项“定制化”：企业培训个性化需求越来越突出。

向企业提供针对性课程，甚至专门为企业定制课程，是管理培训行业发展的必然趋势。虽然管理制度越来越完善、管理工具越来越多、管理模板越来越容易获得，但同样的管理制度、工具和模板用在不同的企业，效果却大相庭径，最根本的原因就是每个企业人才素质存在着巨大的差异性。所以，企业提升人才素质必须进行团队内部的知识和经验的积累，需要研

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