宝成团队昨晚8小队管理工作会议的重点

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《宝成团队昨晚8小队管理工作会议的重点》，欢迎阅读！

宝成团队昨晚8小队管理工作会议的重点

1、牢牢守住“基本盘”，确保全区安全生产总体形势平稳可控。突出重点行业、重点领域、重点部位，紧盯大工程、大企业、大场所和大活动，牢牢守住不发生较大以上事故的底线。统筹抓好新业态、新领域风险防控，打好安全生产三年专项整治收官之战。

2、用好执法“指挥棒”，做到监管执法与服务高质量发展并重。强化安全生产领域依法治理，坚持用法治思维和法治手段解决安全生产突出问题。提高主动服务高质量发展的意识和能效，扎实开展好“应急管理店小二”服务。

3、念好事故“紧箍咒”，以事故为鉴提升本质安全和监管水平。全面建立事故复盘机制，探索建立安全生产工作建议书制度，强化舆论监督、强化事故警示约谈、强化事故分析和风险研判，提高应急管理辅政能力。

4、当好城市“守夜人”，以大应急理念推进宝安韧性城市建设。尽快完善和启用区应急管理监测预警指挥中心，全面启用智慧应急系统，强化灾害事故的应急协同联动及城市安全源头治理，探索建立区安全志愿者联合会。

5、锤炼应急“御林军”，打造绝对忠诚、负重担当的干部队伍，努力建设一支头脑清醒、情况清楚、思路清晰、作风清廉的应急铁军。

本文来源：https://www.dy1993.cn/j9iG.html