作为管理者,每天要做的十件事

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管理者每天要做的十件事

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开晨会：例会问早，前日盘问。

看报表：目标管理，结果导向，数据分析。 查落实：对项目计划，任务跟踪检查。 去现场：现场查看，发现问题，掌握实际情况。 谈工作：适当组织氛围，提高员工士气。 化矛盾：找老板回报工作计划。 找老板：简要回报工作，作风严谨。

省乌身：下班前自行反思做的事情，说过的话。 做备忘：及时登记工作备忘。

定计划：定制计划，合理安排次日工作。

工作中要培养的三种能力：

关于情绪：一定要学会控制好自己的情绪，不要沉积在自我消耗里。 也不要把精力放在哪些烂人破事上。不论什么时候，一定要做好自己 该做的事情。

关于心态:工作态度会决定你的人生转折,每一件事都要认真去对待, 当你开始为自己打工，即使环境没有改变或很糟糕，你依然在成长。 关于能力：不要停止学习，要有空杯心态，不断的提升自己的知识储 备，日拱一卒，把自己的核心优势打磨到极致，提升自己的不可代替 性。




最顶级的自律，是把工作当做修行，遇事修性，遇人修心。

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