新员工培训课程安排表

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新员工培训课程安排表

新员工培训课程安排表

关于实施新进员工入职培训的方案及通知

为加快新员工更快更好的.融入团队，提高其与客户沟通的相关技巧，加强对公司项目的了解，了解公司的目标管理体系，特拟定新员工入职的培训体系如下： 一、培训时间：员工入职一周内二、培训地点：公司培训室三、培训对象：新入职员工

时间 公司文化、制度、职业通道）

①公司发展历程 ②企业文化及理念 ③行政管理制度 ④公司职业通道 ①培训行业发展分析与发展趋势

培训主题

准备事项

主讲

备注

人

①公司发展及文化PPT 李菲新员工报到时

菲 到行政部门领取如

②行政管理制度手册 下物品：①业务日

报表、专业客户服

③公司宣传片

务档案、笔、文件夹、名片夹 ①行业发展PPT，

晓

李春

②上班第一天自备笔记本1本；

②培训机构职业发展

②培训咨询行业业务通道 类型

营销中心薪酬体系 营销中心薪酬体系

平

产①北京大学MBA销售手册、招生简章、教务管

品知识 理、话术、报名流程、名家卡项目

②北京大学资本运作班推广方案、招生简章、教务管理、话术、报名流程

③内训项目/咨询、话术、问题库、相关表格、业务流程 客①如何进行客户开发 ①客户开发PPT； 户开

②销售工具的运用 ②销售话术及沟通黄发、表

金句 格应

③业务日报表、专业客户档案、CRM系统应用、用、销

售知识 周报、月服、意向汇总表、外出申请单、财务收款及

相关流程、单据

丘颂

新员工入职一

媚 周内由行政部与培

陈蔓训老师协调安排时

间 虹

李小红

李春 晓

叶剑

李菲菲/丘颂平


①如何与HR部门打交道

晓

②如何与企业中高管打交道 ③如何与企业老板打交道

李春

企业存在的管理问题和必须参加培训的50个理由

第①写给销售顾问的一李菲参加公司一周①商务礼仪 二、封信 菲 培训、一次活动或

②拜访客户准备事项 三、四课程、跟随主管3

②新员工考核表/个人周 次出访学习、约见

迈出成功的第一步发展计划表 5个客户 （成功的心态）启动1、3、5计划 ③客户开拓或分配计

划

精英面对面 销售精英分享：《如叶剑

何成为一名优秀的课程顾媚、陈蔓问》 虹

备注：一周后由行政部统一出试卷考试，不合格者视情况重新培训或评估是否适合该岗位工作！

注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索新员工培训课程安排表。

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