管理最高境界之信任管理

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管理最高境界之信任管理

企业领导人对人的基本判断是哪种呢?人是性本恶的，

就要用“管”“卡”“罚”来管理。人性本善，慧根具足的，那么“启发”“教练”“愿景管理”“EAP”就是管理的中心词。人性太复杂了就用“系统”“标准”“绩效”来管理。我们来谈谈企业管理中对人的信任吧。 在我国，现在各种行业、类型的企业有数千万之巨，各种管理方法也有林林总总不下数百种之多，其中不乏已经被很多企业特别是发达国家的企业熟练应用的各种管理方法，诸如领导力提升法、团队沟通法、资源配置法、计划预算法、关键控制法、绩效考评法、项目管理法、结构调整法、三资整合法等等。也有人说： “管理就是领导、计划、组织、控制……”不错，这些都是很好的管理方法，但是为什么同样的方法就没有达成同样的结果呢?因为这些仅仅是单纯的“方法”!因为人不同!管理实际上是在管人，人的规则、高效、独能与优化才是管理的终极目标，而管人光有方法是不够的!更要靠“心法”。我们知道习武的人讲究的是： “外练筋骨皮，内练一口气”，要想达到武功的最高境界必须要练就高妙的武功“心法”，也就是我们常常说的内功，这样，他才能达到以臻化境。

“心法”也是方法，但有了它的方法就成了系统的方法，就象打仗一样，光有最先进的装备是不能打胜仗的，在中国的历史上，红军靠小米加步枪顶住了当时拥有最先进武器的日本侵略者，又打败了同样拥有清一色美式装备的“国军”，靠的就是我们指战员的睿智、勇敢、坚毅、顽强与人民战争的“心法”的有机结合，具体到方法，我们会发现就是

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