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公司培训教材管理规定
1、培训教材包括内部教材和外部教材,载体为文字、图片、电子文档、录音、录像等。
2、培训教材分为公司级和部门级教材。公司级培训教材是指适合多部门人员培训或与公司生产经营和管理水平提升相关系的培训资料,部门级教材是指维持本部门各岗位工作需要的各类培训资料。
3、培训教材的管理。公司所有培训教材由人事行政部指定部门或内部讲师编写提供,并由人事行政部统一管理。
4、公司级培训教材 4.1公司级培训教材目录。
4.2完整的培训教材包括教材、试题及标准答案等内容。 4.3公司级培训教材由副总经理审核批准后方能列入公司级教材目录,人事行政部以电子文档形式独立编制成册,统一存档管理。
4.4非特殊培训需要,公司鼓励讲师采用节约资源、内容丰富的电子档教材的多媒体授课方式,减少纸质类印刷教材。
4.5各指定责任人或内部讲师负责教材内容的修改编辑等维护,保证教材的适用性。
5、部门级培训教材
5.1公司各部门建立本部门培训教材目录,目录中注明教材的适用对象或职位以及适用的培训阶段。
5.2各部门根据部门性质建立的部门培训教材,可以引用公司级教材目录中的有关教材。
6、临时培训课程教材。公司临时指定人员、指定内容进行的培训,其教材可以自编,但在使用前需经副总经理审核并报人事行政部存档。
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