参加公司工商管理培训班学习总结

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参加公司工商管理培训班学习总结

感恩母亲的作文

为了提高各级经营管理人员的专业技能，培养他们创新经营和现代管理的意识，进一步更新观念，明确工作思路，公司举办了为期33天的工商管理培训班。我很荣幸地参加了培训，学习了现代企业制度、企业战略管理、管理经济学、市场营销、电子商务、财务报表分析、企业财务、国际商务和WTO基本规则、人力资源开发、组织行为学、，《企业经济与法律制度》，两次余弦管理和高绩效中层管理专题讲座，对企业管理的主要知识有了初步了解

一个月的培训课程多，时间紧，讨论交流机会少。但是，通过培训，知识面拓宽了，意识提高了

理解的提高主要体现在两个方面：一方面是对自身的理解，需要不断提高自身的专业知识、管理知识和专业素质；另一方面，它是对企业管理的理解。以前，它主要侧重于了解自己的工作和管理自己的部门。通过学习，对管理的理解提升到了一个更高的水平。如今，在经济全球化、知识化、信息化、参考更新、知识经济时代，学习对于个人和企业来说都是非常重要和迫切的。企业和个人必须在不断学习的过程中重塑自我、提高自我、更新观念和创新，增强竞争力。最先进的组织是学习型组织。只有通过持续学习，对企业全体员工进行管理培训，全面普及管理知识，并通过培训使一些人掌握最前沿的知识、技能和


管理方法，我们能否为企业提供全面的解决方案，加强管理，提高效率，只有提高自身素质，增强综合竞争力，才能适应这个“只有不断变化”的社会，抓住机遇，迎接挑战。让我们结合公司的实际情况简单谈谈我对企业管理的理解：

企业要持续稳定发展，必须提高核心竞争力，这是企业独有的竞争优势

，我认为目前的执行力是我们企业的核心竞争力。企业的活动大致可以分为两部分：经营和管理。商业活动主要是在“市场机会”和“内部能力”之间寻求最大的平衡和发展，以战略为重点。我们企业战略的核心内容是“巩固天然碱，发展天然气，进入高科技”

战略制定后，主要在管理上实施。当然，它也受到外部环境的影响和制约

管理活动支持业务决策，因此具有重大的战术意义。企业管理分为实施和决策两部分。工作就是思考和行动，思考就是决策，行动就是执行。客户订单受理、采购、受理、付款、发货、收款、记账等一系列活动都是执行过程。“执行管理”是我们记录、分析和应用各种交易并努力提高其效益的活动。因此，执行的对象通常被称为企业功能。现在我们不是没有决策和制度，但决策和制度不能很好地实施。各企业和企业职能部门没有充分发挥应有的作用，在实施过程中，随着层次的增加，制度的偏离程度越来越远。制度执行不力，管理中存在诸多不规范行为，考核体系滞后，不能充分监控企业行为，无法实现事前审计的功能，这是影响企业借助信息化手段发展的重要原因，提高

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