规范学校后勤管理提高后勤服务水平

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规范学校后勤管理提高后勤服务水平

学校后勤工作是学校管理工作的一个重要内容，加强学校后勤工作的规范性管理，确保后勤工作的健康有序开展，对于构建和谐学校，落实服务育人的工作理念，都具有重要的意义，也可以充分体现学校后勤工作为教育教学服务、为师生提供生活保障的服务性宗旨。 一、合理分工，明确岗位职责 二、建章立制，硬化管理 三、规范程序，注重过程

管理重在过程，工作过程中做到了程序性和规范化，管理也就落在了实处。首先，必须理顺关系，拟定合理的工作程序，能充分体现有关法律法规和政策规定。其次，必须严格履行程序规则，抵制不正常因素的干扰，做到规范操作，按章办事。规范化的程序过程，堵住了工作中的漏洞，完善了工作流程，创设了健康有序的工作机制，更杜绝了违规违纪事件的发生。我们学校的一个日常报销制度，就需要5个人签字证明，第一个是经办人，他是具体落实这件事的人;第二个是证明人，他是年级组长或活动负责人;第三个是分管校长，他对这件事负有领导责任;第四个是财务人员，他对财务票据进行审核;第五个是校长，负责最后的审批工作。 四、加强督查，狠抓落实

管理离不开督查，工作缺乏督查，就有可能流于形式，甚或走样变质。管理过程的规范化问题，如果没有监督检查，也有可能成为纸上谈兵，难见实效。必须建立健全有效的督查机制，通过不同方式对我们的管理工作进行督查。一是建立后勤部门自查制度，二是建立工会或教代会代表的定期监督制度，三是建立教育主管部门和有关行政管理部门，如审计、财政、


建设、物价、纪检等部门的工作检查制度。督查是为了抓落实，使一系列规范化的制度、程序等付诸实施，逐步建立完善的后勤管理工作机制，为学校的教育教学提供可靠的后勤保障。后勤管理工作必须加强监督检查，时刻听取相关部门的反馈意见，后勤管理人员上必须有一根绷紧的弦，严格按制度办事、按程序办事，用制度和程序来强化勤廉意识，规范办事行为。牢牢树立以廉为荣、以贪为耻的道德观。

学校后勤管理工作是一项具体而责任重大的工作。不仅关系着教育教学工作的顺利开展，更关系到广大师生的生活质量和身心健康，关涉到学校教育的和谐与稳定。因此，学校后勤管理人员和工作人员必须要统一思想，明确目标，强化管理，落实措施，以优质高效的服务，为学校管理工作的和谐稳定发展提供强有力的物质保障和后勤支持。

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