公司制度建设方面存在的问题及整改措施

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公司制度建设方面存在的问题及整改措施

一、问题分析

公司制度建设是企业治理体系的重要组成部分，涉及企业发展的全局规划。然而，现实中我们发现，很多企业在制度建设中存在着许多问题，这些问题制约了企业的发展进程，因此需要针对这些问题采取整改措施，进一步完善企业制度建设。

1. 不规范的制度建设流程

许多企业在制度建设方面缺乏规范的流程，导致制度建设工作难以推进、审批流程不明确、制度内容不全面、系统性不强等问题。虽然每个企业的制度体系安排不同，但应按照需求分析、制定编写、审批发布、培训实施等流程有序推进。

2. 制度意识淡薄

有些企业制度体系并不完备，或者已经建成制度体系却缺乏深入推广，导致员工对制度约束力的逐渐降低，失去了制度执行的积极性。因此，企业应该尽快将制度建设工作纳入到公司战略计划中，以完善制度体系，提升制度完整性。

3. 缺乏制度执行力

很多企业将制度建设视作一个“花瓶”，经常是制定一些“虚头巴脑”的制度，而实际执行情况并不理想。缺乏执行力其实是来源于内部管理体系不完备、员工对制度不认可、整体企业文


化不重视制度等方面，需要从这些角度入手，逐步提升企业制度执行力。

4. 制度变革周期长

在企业长时间稳定运营后，制度体系已经形成，很难对旧有制度框架进行变革。因此，企业在过去的制度框架基础上开展新的制度变革需要经过长时间思考，流程复杂，周期长，而且变革周期可能会造成员工的反感。

二、整改措施

在对企业制度建设方面存在问题的基础上，现在提出针对问题进行的切实可行的整改措施：

1. 完善制度建设流程

完善制度建设工作中的审批流程，明确制度各个部分的内容，使制度建设步骤规范化，并将制度体系的编订、审批、发布、宣传、培训和执行等全过程进行有效管理。同时还应加强制度宣传力度，形成企业宣传制度的共识，增强员工对制度的认知度。

2. 增强企业制度意识

完善制度体系，为员工提供正规化的制度宣传、培训，以加强员工对制度的了解和认同，形成文化精髓，增强企业制度的力度，同时也应加强制度监督管理和督促执行力度，强化对制度

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