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中铁济南监理铁路建设安全风险排查管控工作情况汇报
按照电报《关于进一步全面做好铁路建设安全风险排查管控工作的通知》我监理站开展了安全专项调研活动。调研内容主要分为三个方面,一是“认真学习,对照查摆”,二是“积极行动,抓好落实”,三是“提高认识,加强组织”具体主要做法、存在问题如下:
一:认真学习,对照查摆
接到电报通知后,我监理站总监张承春:组织监理站成员全面深入的排查安全风险管理工作,及时制定有效措施,拾遗补缺,堵塞漏洞,确保风险管理工作全面有效落实。
根据工程和阶段特点对施工现场全面排查梳理,结合哈站近期建设工程的特点有如下风险点等:
1、 消防:模板支设区(木材集中部位)、卷材、木材加工区、仓库、民工宿
舍、生活区等。(专项措施)
2、 临近营业线:硬隔离施工区域和已经开通的区域,北场利用天窗点施工剩
余工程。(哈局营业线管理规定)
3、 模板支架(高支模)、脚手架。(专项方案)
4、 吊装作业:主要是明年的YP、高架屋面等。(专项方案) 5、 大型设备:吊车、塔机、桩机。(哈局大型设备管理办法) 6、 深基坑、降水。(专项方案) 7、 临时用电。(专项方案) 8、 冬期施工。(专项方案)
9、 钢结构施工。(专项方案)
二、积极行动,抓好落实
根据以上风险点,要求施工单位施工前制定施工专项方案,制定防范方法、措施,从设备人员配备、施工工艺控制、技术手段运用、岗位责任落实等全面。监理人员严把方案审核对安全风险进行全方位防控,并对安全技术交底进行完善。
1、风险源公示、在现场张贴风险预测表,加强对安全知识的宣传及培训。落实入场“三级安全教育”及班前安全教育,提高施工人员及工班长安全意识,掌握安全知识。做到人人了解风险、人人能防风险,提高全体人员的风险防范意识。
2、严格作业控制和人员控制,保证制定施工专项方案、防控技术措施、管理措施、控制手段能够有效落实。定期开展检查,检查制定的防控措施是否有效落实,同时根据风险因素变化,对风险防控措施进行动态调整。
3、建立风险管理台账。将风险点、风险因素、风险类型、防控措施、责任人统一纳入台站管理,及时更新。
三、提高认识,加强组织
1、提高全员意识,全员都是安全员、全员都是质量员、全员都是消防员。每个人都有安全、质量、消防的责任和义务。
2、加大监理人员的培训力度(安全措施制定后,立即组织人员学习并严格
执行)
3、充分认识到安全风险管理是全面落实标准化管理要求,切实防范施工安全风险的有效手段,提高监理人员风险管理工作的重视程度。
4、结合哈站项目特点和实际,积极创新工作思路,拓展工作方法,对风险管理工作进行全面排查梳理。
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