化工厂月度工作总结

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化工厂月度工作总结_工作总结

一、六月份工作重点：

1、完成了钢仓项可逆皮带的更换，检修北边大渣泵两项重要设备的消缺工作。

钢仓顶可逆皮带的接头问题始终以来是困扰我工段的一块心病，钉了又粘，粘了又钉，效果始终不佳。本月份，我工段在不影响产量的前提下更换了这条皮带，并且把换下来的皮带裁成两根发生四楼用的可逆皮带，现已打好坡口，随时可以修旧利废更换上去。

至于北边的渣浆输送泵，自从去年10月份检修以来到现在，运行状态始终良好。到本月份，蜗壳开头漏渣，所以在本月，工段提前安排，对北渣泵进展了解体检修，更换了蜗壳，前护板等泵件，为安全生产供应了有力保障。

2、完成了电石除尘系统卸灰阀的改造工作。

在本月份，我工段的电石除尘系统的卸灰阀检修频率骤升，费用也居高不下，给搅龙运转安全也带来肯定的威逼。于是，我们就尝试着进展改造，先后用支架挂袋等方式都有肯定的局限性，月末，我们在分厂领导的鼎力支持下，用钢筒挂袋配重物的方式，试运转后，感觉还可以，关于此项措施的效果，我们会不断跟踪，如有缺陷再想方法改良。 3、全力以赴扎实开展安全生产月的各项工作。




在六月份安全生产月的各项活动中，我工段高度重视，乐观响应协作，共进行了工段级的应急演练2次，“关爱生命，安全进展”征文5篇，各类隐患排查屡次多项，帮助分厂办安全专栏，我工段投稿踊跃，乐观备战“消防之星”，“气防之星”的竞赛，并且成绩优良，把安全月的活动推向了高潮。

4、推动班组建立的步伐。

本月份，我工段在分厂领导的催促与指导下，进一步推动班组建立的步伐，制做班组考评与月度明星展板一块，员工考勤表张贴板一块，并与 6月28日召开副班长以上会议，共同争论班组建立的一些举措，尤其是班组考核中存在的一些困难各班进步行了一个沟通与学习;对工段治理与惩罚力度上听取了各班长的意见;就班长对班员的`绩效仔细考评的赐予了表扬，并对5月份的月度明星进展了每人20元的嘉奖，给乐观为工段排忧解难的二班、四班各嘉奖50元等。大家全都认为此次会议开的准时、开的好，奖罚清楚，有鼓舞先进，鞭策后进的意义。 5、疏通了发生器冲洗水的管道与阀门。

本月份，我工段依据发生器洋流不畅，排渣困难等现象，精确地推断为各路冲洗水有障碍。经过反复思索，仔细预备，面对工作量大，处理难度大，天气恶劣等现状，我工段苦战四天，在不影响产量的前提下，逐一进展了处理，并到达了抱负的效果。

另外，我工段六月份在现场文明生产，劳动纪律等方面都有长足的进

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