QSB02-3C施工图设计进度计划表

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(WORD)-生产企业质量管理制度范本760

施 工 图 设 计 进 度 计 划 表

工程名称

德州宋官屯小区

工程编号 分项编号 工作周期（天）





日期 日期 日期 日期 日JY-11-17



1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#、10#、11#、

分项名称

12#、13#、14#

结束时

序号 控制节点 开始时间

间 2011-8-1

1 建筑初提资 2011-8-10

4

2011-8-1

2 专业定案 2011-8-16

6

2011-8-1

3 综合定案 2011-8-16

6

2011-8-1

4 设备初提资 2011-8-16 8 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

建筑第一次正式提资

建筑第二次正式提资

建筑第三次正式提资

结构正式提资 设备正式提资 设计 校对 审核 审定 出图





日期 日期 日期 日期 日

2011-8-18 2011-8-19 2011-8-20 2011-8-10 2011-8-10 2011-8-19 2011-8-23 2011-8-24 2011-8-24 2011-8-25

2011.0

7.15 2011.07.15



2011-8-18

2011-8-19

2011-8-20

2011-8-19

2011-8-19

2011-8-22

2011-8-23

2011-8-24

2011-8-24

2011-8-25



备注 方案平立剖面图



降板、管线走向、设备

用房 平、立、剖面图 楼梯、厨卫详图

节点详图 墙梁柱 墙体的表箱和留洞



1

助理项目负责人 建筑专业负责人 给排水专业负责

人 暖通专业负责人 概算专业负责人

项目负责人 结构专业负责

人

电气专业负责

人

建筑总图负责

人

市场部项目负


(WORD)-生产企业质量管理制度范本760

期

建筑专业审核人 给排水专业审核

人 暖通专业审核人 主管院长



日期 日期 日期 日期



责人 结构专业审核

人

电气专业审核

人 运营总监





期 日期 日期 日期





备注：本表由助理项目负责人/项目负责人填写，时间节点及进度计划应由市场部项目负责人、运营总监确认相关节点，并报主管院长批准。 面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要化成一座山



2

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