安全生产标准化建设内容

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安全生产标准化建设内容

标准化是指在经济、技术、科学和管理等社会实践中，对重复性的事物和概念，通过制订、发布和实施标准达到统一，以获得最佳秩序和社会效益。公司标准化是以获得公司的最佳生产经营秩序和经济效益为目标，对公司生产经营活动范围内的重复性事物和概念，以制定和实施公司标准，以及贯彻实施相关的国家、行业、地方标准等为主要内容的过程。

安全生产标准化，是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人(人员)、机(机械)、料(材料)、法(工法)、环(环境)、测(测量)处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。

主要包括以下方面的内容： 1. 目标

2. 组织机构和职责 3. 安全生产投入

4. 法律法规与安全管理制度 5. 教育培训 6. 生产设备设施 7. 作业安全 8. 隐患排查和治理


9. 重大危险源监控 10. 职业健康 11. 应急救援

12. 事故的报告和调查处理 13. 绩效评定和持续改进等

此外，企业应采用“策划、实施、检查、改进”的“PDCA“动态循环模式，按照标准的规定，结合企业自身特点，自主建立并保持安全生产标准化管理体系。通过自我检查，自我纠正和自我完器。构建安全生产效机制，将续提升安全生产绩效。

这里不但讲清了实施安全生产标准化创建的一般原则，也明确了创建工作中的几个问题。

首先，企业要落实安全生产主体责任，也就是安全生产的主体责任属于企业，安全标准化创建的主体责任也是企业。

其次，明确了实施安全生产标准化创建的实质性目的在于“全面提升安全生产管理水平”，也就是通过安全风险管理、隐患排查治理，职业病危害防治等工作，全面排查企业安全管理漏洞、梳理企业安全管理体系，使得企业安全管理水平得到有效提升。

第三，在全面提升安全管理水平的同时，提升安全生产绩效。 第四，既然标准化是个持续不断的过程，该如何持续，那就是采用PDCA循环的模式持续进行。

现在一些企业管理者热衷于引进各种管理概念，比如“市场化管理”、“精益管理”等等；热衷于参加各类企业管理培训讲座等，期盼

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