一建市政施工准备阶段的工作内容总结

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一建市政施工准备阶段的主要工作内容的总结

（准备工作）

市政工程中，有很多的准备工作，尽量围绕总结来分析，灵活考虑。

总的概括：

组织准备：1建立以项目经理为第一责任人的管理组织机构和质量管理体系，明确各级岗位责任及职能分工。

2在满足施工质量和进度的前提下合理组织和安排施工队伍。 3施工项目组织全体施工人员进行质量管理和质量标准的培训，并应保存培训记录。

技术管理准备：1.建设单位负责提供完整的通过审查的施工图纸，地勘资料、水文资料。 2.图纸会审已经完成，并进行了设计交底。

3.工程开工前，编制施工组织设计、施工方案，并已经得到了审批。 4.根据施工组织设计，分解和确定各阶段质量目标和质量保证措施。 5.确认分项、分部和单位工程的质量检验与验收程序。

物资准备：1项目负责人按质量计划中关于工程分包和物资采购的规定，经招标程序选择并评价分包和供应商，保存评价记录。

2设备机具根据施工组织设计进场，性能经检查合格。

3按照安全生产规定，配备足够质量合格的安全防护用品。 现场准备： 1现场开工前，完成场地平整、施工道路通畅、五通完成。

2 做好设计、勘测的交桩和交线工程，并复核，建立施工控制网并放线。 3 建设现场实验室。

4 按照交通导行方案修建临时施工便道，导行临时交通。

5 根据现场施工条件及实际需要，搭建现场生产、生活、办公等临时设施。

资金准备： 1根据施工进度计划编制资金使用计划。

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