新产品开发计划

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新产品开发计划 新产品开发计划书

计划书内容主要包括开发课题的描述、开发的目的、开发的期限、开发组织体制、预期成果、质量标准与要求、经费预算、开发后期的试生产和试销售等内容。一项完整的新产品开发计划一般需要五个步骤才能完成，即确定目标、确定计划前提环境与资源、提出可行性方案、评估与确定方案和拟定细节方案。

本文参照国内外一些企业新产品开发计划书的范例，编制了一份新产品开发计划书，供读者在生产实践中参考。新产品开发计划书范例1课题名称标题2开发期限3开发经费

4开发组织体制负责人及各成员的所属部门、职务及人员分工 5开发经费的用途、明细分类①设备装置费用；②易耗品等明细分类。6开发目的用户的需求、产品开发的目标、开发目的等

7新产品的概况①产品的特征、构造以及各种规格；②新产品的技术质量质量目标。

8研究计划与方法研究计划、方法及预期成果

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9新产品开发的基本计划①开发的目标新产品开发的目标与用户需求倾向的一致性；②技术质量新产品的技术质量与用户需求的一致性；③独创性与现有竞争商品相比，新产品的特点、吸引力或新颖性、先进性。

10未来市场①市场规模5年后新产品的市场规模比现在将扩大百分之几；②市场占有率预计新产品的市场占有率能比现在扩大百分之几；③新产品的生命周期预计新产品的有效寿命有多长。

11开发体制上的问题现有的开发体制是否存在问题①开发技术、人员现有开发技术能力、经验和人才条件及加强的必要程度；②开发设备、机器现有开发所必需的设备、机器的条件及加强的必要程度。

12生产体制上的问题现有的生产体制是否存在问题①生产技术、人员现有

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