论创新思维的重要性【创新思维的重要作用】

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论创新思想的重要性【创新思想的重要作用】





五、曼陀罗法



曼陀罗法是一种有助扩散性思想的思虑策略， 利用一幅像九宫格图，将主题写在中央， 而后把由主题所引起的各样想法或联



想写在其他的八个圈内，此法也可配合 “六何法 ”从多方面进行思虑。



六、逆向思虑法



是可获取创建性构思的一种思虑方法，此技法可分为七类，如能充足加以运用，创建性便可加倍提升了。



七、分合法 (Synectics)



Gordon 于 1961 年在《分合法：创建能力的发展 (Synectics:



the development of creativity) 》一书中指出的一套集体问题解决的方法。此法主假如将原不同样亦没关系的元素加以整合， 产生新的意念 /相貌。分合法利用模拟与隐喻的作用， 辅助思虑者剖析问题以产生各样不一样的看法。



八、属性列举法 (Attribute Listing Technique)



是由 Crawford 于 1954 年倡议的一种着名的创意思想策略。



此法重申使用者在创建的过程中察看和剖析事物或问题的特征



或属性，而后针对每项特征提出改进或改变的构思。



九、希望点列举法



这是一种不停的提出 “希望 ”、 “如何才能更好 ”等等的理想和梦想，从而探究解决问题和改良对策的技法。



十、长处列举法



这是一种逐个列失事物长处的方法， 从而探究解决问题和改良对策。



十一、弊端列举法



这是一种不停的针对一项事物， 检讨此一事物的各样弊端及




缺漏，并从而探究解决问题和改良对策的技法。



十二、检核表法 (Checklist Method)



检核表法是在考虑某一个问题时， 先制成一览表， 对每项检核方向逐个进行检查， 以防止有所遗漏。 此法可用来训练职工思虑周祥，及有助构思出新的意念。



十三、七何检讨法 (5W2H 检讨法 )



是“六何检讨法 ”的延长，此法之长处及提示议论者从不一样的

层面去思巧和解法问题。 所谓 5W，是指：为什么 (Why) 、何事 (What) 、何人 (Who)、何时 (When) 、 何地 (Where);2H 指：如何 (How) 、何



价(How Much) 。



十四、目录法



比较正统的名称是 “强迫关系法 ”，意指在考虑解决某一个问题时，一边翻阅资料性的目录， 一边逼迫性的把在眼前出现的信



息和正在思虑的主题联系起来，从中获取构思。



十五、创意解难法



美国学者 Parnes(1967)提出「创意解难」 (Creative Problem



Solving) 的教课模式，是发展自 Osborn 所倡议的脑力激荡法及其他思虑策略， 此模式要点在于解决问题的过程中， 问题解决者应以有系统有步骤的方法，找出解决问题的方案。

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