现代企业管理制度分类

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现代企业管理制度分类

一、 现代企业管理制度分类： ◊决策指挥系统制度； ◊督察预警管理制度； ◊行政办公管理制度； ◊人力资源管理制度； ◊员工手册示范文本； ◊生产作业管理制度； ◊生产设备管理制度； ◊技术研发管理制度； ◊产品质量管理制度； ◊后勤事务管理制度； ◊物流控制管理制度； ◊信息系统管理制度； ◊财务会计管理制度； ◊市场营销管理制度； ◊企业全面形象管理制度 二、 现代企业制度的核心是什么?


现代企业制度是指以市场经济为基础，以完善的企业法 人制度为主体，以有限责任制度为核心，以公司企业为主要 形式，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件 的新型企业制度，其主要内容包括：企业法人制度、企业自

负盈亏制度、出资者有限责任制度、科学的领导体制与组织 管理制度。

三、现代企业制度的主要内容

根据以上分析 , 在较为具体的层面 , 现代企业制度大体可 包括以下内容：

1 、企业资产具有明确的实物边界和价值边界，具有确 定的政府机构代表国家行使所有者职能，切实承担起相应的 出资者责任。

2、企业通常实行公司制度， 即有限责任公司和股份有限 公司制度，按照《公司法》的要求，形成由股东代表大会、 董事会、监事会和高级经理人员组成的相互依赖又相互制衡 的公司治理结构，并有效运转。

3、企业以生产经营为主要职能，有明确的盈利目标，各 级管理人员和一般职工按经营业绩和劳动贡献获取收益，住 房分配、养老、医疗及其他福利事业由市场、社会或政府机 构承担。

4、企业具有合理的组织结构，在生产、供销、财务、研 究开发、质量控制、劳动人事等方面形成了行之有效的企业 内部管理制度和机制。

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