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6月20日冯总讲话的管理工作
为提高建设项目的管理水平,进一步熟悉和掌握国家有关建设项目管理方面的政策法规,做好符合国投特点和需要的建设项目管理工作,国投公司于9月18-20日举办“项目管理--建设项目管理培训班”。国投公司负责电力、煤炭、交通等拟建和在建项目的项目经理以及经营管理部相关人员共33人参加了培训。公司党组成员、副总裁冯士栋同志出席开班式并做重要讲话。
冯总在讲话中指出:此次培训是在国投公司各项业务发展迅速、形势良好的情况下举办的。对公司来说是完成二次创业战略目标的需要,是贯彻公司党组决议的需要;对项目经理来说是自身能力素质提高的需要。冯总对公司目前基本建设的形势进行了系统分析后进一步指出,项目经理责任制在国家开发公司是成功的经验,项目管理是一项对业务素质和政策水平要求都很高的工作,需要具备管理、法律等各方面知识,这些知识的拥有和素质的具备,取决于日常的不断学习和实践经验的积累,特别是在公司加速发展的重要时期,各项新业务不断涌现,这就要求项目管理人员随着发展提出的新要求,及时更新知识结构。同时,冯总高度评价项目经理对国投持续、健康、稳定发展所发挥的作用,对项目经理为国投发展倾注的心血给予了肯定,最后冯总希望项目管理人员共同努力,加强学习,不断总结,为国投公司健康发展做出积极贡献。
此次培训根据国投公司目前拟建和在建项目管理的实际需要,前期准备工作不论是课程内容、形式还是师资的选择上都经过精心
设计和安排。本次培训不仅邀请了国家发改委有关人员和ASTD的高级培训师,分别讲授项目建设管理中的相关国家政策法规及合同谈判技巧等,同时还邀请了公司内部相关人员,对内部流程及部分完工建设项目的经验进行了讲解、介绍。培训班采取体验式培训、专题课堂讲授、公司内部案例教学和分组经验交流研讨相结合的方式进行。学员们非常珍惜此次培训,在课堂上认真听讲,与老师展开积极互动,踊跃讨论,学习氛围非常热烈。
本次培训不仅帮助学员进一步梳理了项目管理中各环节的内在联系和工作流程,对相关的国家政策、法规以及合同谈判的要点与技巧有了更全面的掌握,而且在学习期间加深了学员间的相互了解,增进了友情,同时激发为坚定实现国投二次创业目标的工作热情。
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