工程部工作梳理表

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工作梳理表 2020-03

部门： 工程部 负责人：

工作职责：

1. 负责完成店面装修的安全目标； 2. 负责完成店面装修的进度目标；

3. 负责完成店面装修的质量目标； 4. 负责完成店面装修的成本目标。

重点工作（未来3-6个月）：

1. 编制有效的安全管理工作流程及相应文件，实施到在建项目；

2. 完善项目进度计划重要节点，根据不同项目编制不同的合理施工计划； 3. 完善《门店装修巡检表》《施工交底文件》等执行文件，实施到在建项目；

4. 编制装修、空调专业清单，在建项目实施综合单价，设计变更、现场签证实施标准化； 5. 明确直营店和加盟店的检查结果，每次检查应该有书面施工日志（直营店）、检查记录（加盟店），及整改通知单；

6. 在工程项目上与物业、安保等各部门负责人的对接，保证施工项目的合理推进； 7. 负责追回所有直营店的工程保证金和押金款项； 8. 每店建立档案，保存完整的文件。

衡量标准：

1. 所有工程员工对安全三级要求清晰了解；

2. 确保施工在规定工期内实施完成，项目完成平均时间____天； 3. 确保门店工程预验收合格率90%；交付运营合格率100%； 4. 工程平均每间房造价（需要给出）；

5. 不发生单平米报价，不清晰报价；所有工作子项报价清晰；增减项文件完整； 6. 每个项目按合同规定时间内收回保证金和押金款项；

7. 制定门店对工程部工程质量、工程维修的评分表，让各店打分； 8. 每周给员工培训。

部门负责人签字：



管委会成员签字

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