车间安全教育培训管理制度

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车间平安教育培训管理制度

按照集团公司及材料公司对车间、班组平安教育培训的要求，持平安作业证的员工必须接受平安教育考试，考试合格前方可上岗。为此特定制车间、班组平安教育培训制度。

1、班组级平安教育是为了不断增强员工的平安意识，使职工掌握本岗位平安操作规程和操作技能增强防范能力从而到达平安生产的目的。

2、平安培训教育的对象是在岗员工、休假返岗人员、转岗人员及新入车间、班组人员。

3、车间副主任具体实施车间管理人员和操作人员的平安教育培训工作。每次培训考核结束后，安排具体人员将培训内容及考核结果，经本人签字后向员工家属反应并落实。

4、班组长负责组织班组平安活动，并负责班组级平安教育工作。

5、每位员工都必须积极参加平安教育培训，各种平安活动。岗位技术练兵和事故应急演练，合格前方可上岗。

6、要按照公司集团及兰州材料有关班组平安教育的要求，定期、定时、定员组织实施。

7、班组平安培训教育要按照金川公司及兰州材料有关规定定期进行平安教育培训，各项平安教育培训必须有方案、成绩、记录、试卷、考勤及台账，并存档。 8、培训教材主要突出法律法规、管理制度、平安技术标准、岗位操作规程、应急预案和岗位危险、危害因素辨识、控制、防范等知识。 三级平安教育

1、新员工和实习代培人员上岗前必须进行厂级、车间级、班组级平安教育。

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2、车间级平安教育由车间主任负责，车间平安员组织实施，时间不少于16学时。

3、班组级平安教育由班组长组织实施，时间不少于16学时。危险化学品生产的新上岗人员平安教育时间不少于24小时。

4、内容包括岗位平安操作规程，操作程序动作标准，岗位间工作衔接配合的平安卫生事项，典型事故案例，劳动保护用品、用具的性能及正常使用方法等项内容。

1、周按平安活动会由班组长组织，应做到时间、内容、人员三落实，时间不少于2小时。

2、平安活动主要学习上级和公司有关平安生产的精神及法令标准；各项平安管理制度、岗位操作规程；典型事故案例分析；平安常识及现场抢救、急救知识等内容。并开展讨论各种应急演练，以提高职工的平安意识和应对突发事件的能力。 3、总经理平安讲话每月一次、作为周五平安活动的重要学习材料，车间主任的平安讲话要在车间班组长会议上进行，班组长要做好记录并在周五平安活动时向班组人员传达。

4、复工后的平安教育，离岗3个月之内，进行不少于8学时的班组级教育；脱岗3-6个月之内进行不少于16学时的车间、班组两级教育。脱岗6个月以上，进行不少于24学时的厂矿、车间、班组三级教育。教育内容主要为平安管理制度；车间、班组的平安生产情况及生产中的应该注意的平安事项；工艺流程的变化及有关平安措施、平安操作方法；本岗位的平安操作规程；上级有关平安生产精神。

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