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辅运队信息化管理制度
第一章 总 则
第一条 为进一步加强车辆信息化管理,及时掌握车辆运行状态,确保辅助运输安全管理水平,结合公司“三型四化”矿井建设要求,特制定本制度。
第二条 本办法适用于辅运队所有人员。
第二章 组织机构及职责
第三条 为强化车辆定位信息化的日常管理与维护,确保车辆运行安全,及时掌握运行动态,成立信息化管理领导小组:
组 长:队 长 副组长:副队长
成 员:技术员 调度及各班班组长 第四条 职责划分
1、组 长:为辅运队车辆定位信息化运行管理的第一责任人,对车辆定位信息进行全面管理。
2、副组长:负责车辆定位信息日常运行的监管,设备维护保养等工作
3、成 员:负责车辆定位信息日常运行,车辆调配,数据监护等工作。
第三章 运行管理
第五条 每班出车前,对车辆定位仪进行连锁,连锁人员为车辆驾驶员及车辆连锁人员(班组长),确保车辆定位仪完好,正常,有效运行。
第六条 调度通过管理系统监视平台,掌握出车车辆信息,对车辆信息及驾驶员信息进行核对。
第七条 所有驾驶员严格执行井下辅助运输管理制度,严禁超速行驶。
第八条 调度通过信息化平台及时掌握车辆运行状态,运行位置。
第九条 一旦系统监视到运行不正常,及时进行登记。 第十条 每班根据系统监视结果进行通报,发现系统运行不正常时及时进行登记汇报,并协助信控中心维修人员进行检修。
第十一条 确保车辆定位系统正常运行,供电正常。
第四章 考核办法
第十二条 信息化管理领导小组成员要高度重视、提高认识,确保系统正常运行,职工规范行车。
第十三条 因操作不当导致设备损坏,将对相关责任人进行处罚。
第十四条 对信息化系统发出的警报信息,责令相关领导小组成员进行追查,并按相关制度处罚。
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