2020年工作计划

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《2020年工作计划》，欢迎阅读！

2020 年工作计划

20xx 年工作计划篇一 对于当今的金融危机，就业竞争激烈而

且是一个非常现 实的社会，想让自己成为一个真正有实力的管理者，为了自 己的未来，有着重要的战略意义。

一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司 在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名工作人员，必 须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工 作。

1. 明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必 须

履行工厂员工应尽义务和 《工程部管理职责》 规定的职责 , 其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。

2. 制订部门职员工管理规范，加强职员工自觉约束自已

工作散漫等不良行为的意识 , 促使其培养文明修养 , 积极爱 岗的精神风貌 , 使其日常上班工作符合公司职业规范和要 求.

3. 各职员工应按时出勤 , 未经工程部负责人批准，请假

将依工厂考勤记录为准作旷工论处 ; 正常上班时间被发现窜 岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨 ;

4. 工作方法改善：加强部门协作沟通 , 营建和谐进取的

企业文化氛围，发生异常时第一时间到现场去了解问题 , 分 析问题 , 解决问题，制订符合实情的工程及相关部门工作反 馈改善方案和办法，建立培训部门，让培训工作成为 20xx 年个人工作计划的重点 , 加强技能训练和心态教育 , 稳定人 员


流失。

5. 工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见，发扬

技术民主，对争议较大的问题，组成审查班子进行认真的论 证，如还有疑义则寻求第三方的论证 （ 客户或技术开发者 ）

二、明确自己的发展方向 , 正确认识自己 , 纠正自己的 缺点 . 认真听取他人忠恳意见 . 更加勤奋的工作，刻苦的学 习，努力提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能 力, 让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习，取 长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工 作成绩。

20xx 年工作计划篇二 根据我行今年一年来会计结算工 作的

实际情况，明年的工作主要从三个方面着手：抓服务、 抓质量、抓素质，现就针对这三个方面制定我营业部在 x 年 的工作思路。

一、以客户为中心，做好结算服务工作。客户是我们的 生存之源，作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏直接影 响到我行的信誉

1、我行一直提倡的首问责任制、满时点服务、站立服

务、三声服务我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待 每个顾客，让客户满意。

2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要

求越来越高，不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种 上，除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚


没款、 bsp 航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高 速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多 种服务品种，提高我行的竞争能力。

3、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉

个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统， 但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业 部工作的一个欠缺。

4、以银行为课堂，明年我们将举办的银行结算办法讲

座，增加人们的金融知识，让客户多了解银行，贴近银行从 而融入到我行业务中。

5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，

并向优质客户推广使用网上银行业务。

本文来源：https://www.dy1993.cn/bp8.html