每日会议上报表 方案

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《每日会议上报表 方案》，欢迎阅读！



每日一会 方案

1、会议时间：部门所有人员到齐的情况下，（保证有一人随时值班观察店内是否有顾客）部门可设在早上x：xx-x：xx进行会议。 2、会议地点：店厅内进行。

3、会议要求：员工要着装整齐，按照个头大小排成一排，开会之前要相互问好，提起大家的精神。

4、会议内容：①门店通报昨天的销售情况与目标达成还差多少 ②各部门昨天工作有哪些不足，分为：卫生、业务、销售、精神状态、技术、其他

③改正的方法，现场回答，并安排到个人 （谁来负责、什么时间做、需要什么帮助） ④今日工作安排，要求

⑤员工的问题解答（如果时间紧可在会下沟通） ⑥散会，进入工作。

5、会议记录：每日例会必须记录，记录每日上报到经理电子邮箱，进行阅批。

6、会议跟踪：由巡店人员进行抽检会议，周例会时店长依据会议记录总结一周工作。

7、奖惩：如发现不例会者罚款（10元/次）在工资中扣除，会议记录不全或有拖拉者（5元/次），同时由行政开具罚单交给人事在绩效工资扣除。






每日会议上报表

时间： 人员： 负责人： 昨日销售情况;

昨日工作不足

客户服务： 业务、销售： 技术：

部门卫生： 精神状态： 其他：

今日工作安排

部门卫生：



部门：

记录者：

部门衔接及客户服务：



业务、销售：



员工培训：



部门员工问题

已解答：



未解答：

本文来源：https://www.dy1993.cn/ayKx.html