队伍建设离不开制度化管理

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队伍建设仍需制度化管理

在当今的社会中，人脉资源是一笔不菲的财富，这笔财富是一个无形的资源，找工作、办事情都离不开熟人的帮助，可以说有一定人脉关系对我们的生活和工作是十分有帮助的。但是从另一方面来讲，求人办事其中夹杂的人情世故是十分复杂，每一件事情背后必定会有一个人情债。这样的人情债往往让我们做起事来很难拿捏，难以做决定。所以原则性和制度化是权衡一切的唯一标准，有了这些标准才不会让我们在人情债上迷失自己做人做事的原则，现在有一些政府官员就是没有处理好人情债而触犯法律最后锒铛入狱。

同样，在我们公司的日常工作管理中也或多或少存在一部分人，为了“求得和平和亲热”“保持一团和气”，不会坚持原则和使用制度的手段来管理。这样导致的结果是危险的，而且是有害于集体利益的，因为当按照人情关系来处理事情时，也就会把自己推上了人情的死角，最后到了谁的人情都不敢欠，谁都不敢惹的结局。最后制度化管理也就成了一句空口号，所以说坚持原则，使用制度的手段是管理水平提高的唯一途径。

拿一个国家来说，军队是维护一个国家安定和稳定的基础，没有军队也就没有国家的存在。在每一个国家的军队中，绝对服从命令，绝对服从纪律和制度是打造强大军团的根本。拿一个小事来说，部队的生活是残酷的，里面有无数条严格的要求，比如：吃饭座次排列、穿衣要求、被褥叠放方法、日用摆放标准等等，严格的要求只为打造铁一般的纪律，这样小到一个班，大到一个师，都能绝对统一和绝对服从。如果说打起仗来，一个命令下达下去就会立刻执行，不出差错。再说说法律的作用，一个国家的治国之本，任何人都不能驾驭在法律之上，如若那样整个国


家的治安将无法想象，安定也就无从谈起。

记得前一段时间，有一个非常流行的词语叫“弹簧干部”，他们遇到问题是“绕弯子”、“躲猫猫”，会像弹簧一样“缩”起来，而一旦矛盾问题被解决了，便出头露脸、神气活现。为什么这样的干部会产生，恐怕还是思想上出了问题。缺乏事业心。缺乏责任感，害怕碰触矛盾，害怕惹麻烦“引火上身”。在这里我们只谈一谈这样的干部是怎么样一种做事的态度，遇到问题和矛盾就回避，不敢发现问题、化解矛盾，只是“明哲保生”，这种作风不正是没有原则和不能使用制度管理手段的主要表现么？

“实干兴业，空谈误事”是我们公司的发展口号，“行动军事化，发展知识化，管理制度化”是我们公司的企业文化，这几句话是几十年来公司艰辛发展历程中一路总结出来的。在今后，“制度化管理”仍将是我们未来发展壮大的武器。当下，公司严格要求每一位干部员工，好好学习，努力提高自身综合素质，都是为公司的未来培养更多优秀人才。每天的早操锻炼、卫生打扫、互助组工作就是为了让大家养成不怕吃苦、艰苦奋斗的习惯，而这些将成为我们人生中最宝贵的财富。所以说，无论怎么干部员工都要坚持这一优良的传统作风，对于管理干部我们要提高自己的管理水平，始终坚持工作的原则性和公司的制度化管理，只有这样管理干部的管理水平才能提高，管理中的人情债才会偿清，我们公司的发展之路才会走的更快更轻松。

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