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项目任务单模板
任务名称 项目名称及编号
填写日期 任务设立人
任务分解描述
任计划起止务 日期
计划工作天数
实际起止日
期
实际工任作天数 务
任务单号 任务执行人
目标任务内容
任务设立人签字 制定任务单说明 评分标准说明
检验方式、标准与完成标志
签字日期 任务执行人签字 签字日期
1. 任务权重:指该任务的重要程度,分值越高,则任务的重要程度越高。
2. 评分依据:每项任务评分的满分均为100分,其中任务完成的及时性占30分,以任务完成及时率作为评分依据,完成任务的质量占70分。 3. 任务完成及时率(R)=实际工作天数/ 计划工作天数。
任务完成及时率评分标准:
30分—— 85%; 40分—— 95%<=R<105%; 20分—— 105%<=R<115%; 10分—— 115%<=R<125%; 0分——R>≥125% 完成任务质量按以下标准评分:
70分—-创造性地、完全超乎预期地达成质量目标;60分――明显超越质量目标;50分——达成质量目标;30分——与目标存在差距;10分——与目标存在很大差距;0——基本未进行此项工作。
本表一式两份,任务设立人和任务执行人各留一份
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