2022年安徽农垦工作会议心得体会怎么写

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2022年安徽农垦工作会议心得体会怎么写

2月18日，安徽农垦集团2022年工作会议在肥召开。会议总结了2021年工作，分析当前形势，部署安排了2022年重点工作，集团公司党委书记、董事长余向东代表集团公司党委作了题为《拉高标杆 真抓实干 担当有为 奋力推动安徽农垦各项事业提质量上台阶》的讲话，党委副书记王良贵主持会议。会议以简约、务实、高效的良好会风，营造了抓改革、促发展、强党建、正作风的浓厚氛围，吹响了“开局就是决战、起步就是冲刺”的冲锋号。

余向东指出，2021年在省委省政府坚强领导和省国资委党委的正确指导下，农垦集团上下苦干实干，争先争优，经济发展呈现稳中向好、稳中提质的态势，实现了“十四五”良好开局，集团实现营业收入51.63亿元、利润总额4.16亿元，均创历史新高，同比分别增长27.16%、18.26%。

余向东强调，在肯定成绩的同时，必须正视当前现实困难，把握多重战略优势，聚焦目标任务，保持发展定力，切实增强改革发展的信心决心，抢抓机遇、顺势而上，努力朝着“建设现代农业大基地、大企业、大产业，打造现代农业领域航母”的美好愿景阔步前进。

余向东指出，2022年要召开党的二十大，农垦集团将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，以及中央和省委经济工作会议、农村工作会议精神，深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展、党的建设、粮食安全等重要论述以及对安徽、对农垦作出的系列重要讲话指示批示精神，认真落实省委第十一次党代会和省属企业负责人会议精神，坚持稳中求进主基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，以深化农业供给侧结构性改革为主线，以安徽农垦“十四五”发展规划为引领，充分发挥


农垦集团在现代农业发展中的“国家队”“主力军”“压舱石”作用。2022年要确保实现营业收入57亿元，利润总额4.5亿元。重点任务是：以“打造一核五柱两支撑产业体系”为抓手，加快一二三产融合发展；以“打好国企改革三年行动收官战”为抓手，强力推进改革攻坚；以“建设长三角绿色农产品生产加工供应基地”为抓手，深化对外开放合作；以“实现国有资产保值增值”为抓手，防范化解各类风险；以“巩固拓展党史学习教育成果和巡视整改”为抓手，坚决扛起党建责任，认真落实好推动粮食生产提质增效等30条硬实发展措施。

余向东要求，农垦各级企业要深入贯彻落实全省改进工作作风为民办实事为企优环境大会精神，做到高站位、谋全局，增能力、强本领，提质量、上台阶，重协作、聚合力，咬定目标、脚踏实地，忠诚尽责、主动担当，奋力推动安徽农垦各项事业提质量、上台阶，以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

会上，东风湖农场公司、皖垦茶业集团公司、皖垦种业公司、农垦农产品公司、皖垦资本运营公司和华阳河农场公司6个单位分别作了交流发言，交流分享了深化改革、加快发展、拓展合作、强化管理、加强党建的创新做法、主要成果及特色经验。

王良贵就贯彻落实会议精神提出要求，要求农垦各企业、集团公司各部室要迅速抓好会议精神的传达学习，加强宣传引导，尽快分解工作任务并加强工作调度督导，确保年度发展目标和会议部署的各项任务落地落实。

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