新员工岗位培训内容及实习反馈表

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《新员工岗位培训内容及实习反馈表》，欢迎阅读！

表格一:

新员工岗位培训内容及实习反馈表（一周内)

部门



新员工姓名



入职引导人

部门准备工作：①让本部门其他员工知道新员工的到来;②准备好新员工办公场所、办公用品;③准备好给新员工培训的部门内训资料④为新员工指定工作导师 序

培训内容 完成确认（负责人签字)

号

经理代表全体部门员工欢迎新员工到来、介绍新员工认识本1

部门员工，参观市场内各区域 2 部门结构与功能介绍，部门内的特殊规定



3 新员工工作描述、职责要求，讨论新员工的第一项工作任务 一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题,回答新员工的问题。对新员工一周的 表现作出评估. 4 谈话内容记录:

新员工岗位培训反馈表

1 你是否已了解部门的组织架构及部门功能? 2 你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述? 3 你是否已熟悉公司的环境?

4 你是否已认识部门里所有的同事,并能叫出姓名？ 5 你觉得入职引导人对你的岗位培训是否有效果？

6 你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？

你是否已了解了足够的岗位内容,并保证可以很好地完成任7

务？

在这一周的培训中，你觉得可以改进的地方有哪些，请列8

出 9 在今后的工作中,你希望接受哪些方面的培训，请列出

第一周工作评估

新员工自评：



是□否□ 是□否□ 是□否□ 是□否□ 是□否□ 是□否□ 是□否□

入职引导人评估：

填表日期: 年 月 日


表格二:

新员工实习反馈表（一月后)

部门



新员工姓名

新员工实习情况

1 2 3 4 5 6

你对新员工一个月内的工作表现的总体评价 新员工对公司的适应程度 新员工的工作能力

新员工对岗位内容的了解程度 新员工与部门人员的融洽程度 其他评价

第一月工作评估

入职引导人评估：

优□良□一般□差□- 优□良□一般□差□ 优□良□一般□差□ 优□良□一般□差□ 优□良□一般□差□ 优□良□一般□差□

入职引导人



部门经理评估：

人力资源部意见(是否继续试用）：

填表日期: 年 月 日

表格三：

本文来源：https://www.dy1993.cn/a5PG.html