孕婴店进货渠道多该怎么进货

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大家都知道孕婴店的消费人群是孕妈和婴儿，随着生活质量的提高和消费观念的升级，孕婴家庭越来越关注孕婴用品的质量。孕婴商品的安全性和原材料是否环保，成为宝宝家庭非常关注的一个问题。作为孕婴店的老板，怎么样选择孕婴店进货渠道，怎么进货直接决定了孕婴店的客源、销量和口碑。

我们都知道一件商品经手的中间商越多价格会越高，所以孕婴店进货渠道的选择最好直接从孕婴用品厂家进货，这样不但可以降低进货成本，商品质量还更有保障。但如果没有这样的人脉和渠道的话，也要尽可能的避免中间环节，比如联系厂家的总经销商或总代理进货。 如果你是一个孕婴店新手，没有稳定的人脉和孕婴店进货渠道的话，可以选择加盟一家实力的品牌，如萌贝树母婴连锁加盟，拥有数年的母婴店连锁运营经验，与数百家孕婴用品品牌建立了战略合作协议，并且拥有数十万平的仓储物流中心，可以为新手店主提供稳定的货源和各项开店扶持。

此外，孕婴店进货渠道选择上，相比跨省进货或从别处采购进口商品，就近采购不但能节省运输成本，而且对于及时补货和及时调换货等方面都更加方便，首次进货时也方便实际考察，对于出现质量问题的商品也便于退换。

刚经营孕婴店会难以预测市场动向和消费需求，此时单次大量进货就会增加商品滞销的可能性，不但增加了库存的风险，还需要大量的进货资金。所以应采用“勤进快销”的策略，每次少进几种产品，通过多频次勤进货来增加店铺内的商品种类。

萌贝树建议广大店主在经营了一段时间的孕婴店后，对各类孕婴商品的需求程度都有所了解了，便可以逐步增加单次进货的数量，但是一定要有根据的进货，千万不可盲目跟风，这样会造成商品的同质化而降低销量。

萌贝树，是一家专业、高端的母婴管理品牌，汇集数百个母婴产品品牌，涵盖上万多款母婴产品单品。公司创立之初，一直以服务高端妈妈人群为宗旨，通过对行业业态的深入调查研究，以及结合大数据，不断捕捉并满足高端妈妈人群的潜在需求。凭借专业的服务态度、萌潮萌酷的品牌形象、过硬的产品品质，服务过包括明星妈妈在内的千万妈妈人群。










萌贝树，有着数年的品牌历史，始终秉承“诚信、创新、专业、共赢”的经营理念，坚持“质量为本、责任为先、专业为准”的市场价值观，始终紧跟时代脚步，积极拥抱互联网，并针对母婴消费新场景量身打造出一套符合消费新需求的，基于大数据的新零售系统，其中，萌贝树育儿专家课堂深受高端妈妈人群追捧。

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市场有风险，投资需谨慎！



出师表

两汉：诸葛亮










先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也

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臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。

今当远离，临表涕零，不知所言。

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