四强党支部创建标准

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附件1： “四强”党支部考核表

党支部名称： 分数： 考核日期： 项目

考核标准

1.职工队伍稳定，无上访。

减分标准

1.队伍不稳定有反映－3分，造 成影响－5分。

减分原因



得分

2.党员遵守党纪政纪，无违反党纪政纪行为，无不良反映。 2.党员有不良反映，部分核实－

2分，全部核实－5分。

思想引领

3.加强对职工的思想教育，及时更换

力强

黑板报，无过时内容。 3．板报未及时更新，有过时内

容－2分，无板报-5分。



4.支委班子廉洁自律，作风扎实，整体作用发挥好。 4.班子成员有群众来信，经核实

的－5分，部分核实的－2分。

5．认真落实支委学习制度，每月集中学习时间不少于8小时。 5．制度不落实-3分。

1．党员“创岗建区”活动中，岗区划1．岗区未划分－5分，责任区 分合理，责任区内职工无事故苗子，内有事故苗子－10分，职工上无上访人员。 访－5分。

2.党员“创岗建区”活动每月进行考2.每月未考核－2分，每季未核核，每季核定格次，考核结果有记载。 定格次－2分，考核无记载－5

分。

3.党员发挥先锋模范作用，无段级黄

安全保障

牌及以上问题。 3.党员段级黄牌1人次－0.5

力强

分，红牌1人次－2分；上级黄

4.“党员安全屏障”工程落实到位，牌－2分，红牌－5分。



坚持每月对党员作用情况、不安全因

素的原因进行认真分析，每月开展一4.创建“安全屏障”中，情况不

次安全专题教育，定期开展党员“安分析、工作无计划、未进行专题全承诺”，每季对创建情况讲评1次。 教育，每少1项－2分，无记录

－2分，季度未讲评－2分。

5.党员积极参加“学技练功”活动，

技术业务素质过硬，各类业务考核全5.党员业务考核不达标1人次员达标。 －1分。





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1．党支部基础资料齐全、规范、真实1.基础资料少1项－2分。 （落实三卷一册九夹要求）

2.应建未建积极分子档案－5

2.发展党员工作按计划、按程序办理分，未履行发展程序－5分；党

有关事宜，党费收交及时，账目妥善费未建立账目－5分。 保管。

3．未及时请求汇报，造成不良

3.落实请示报告制度。党支部遇到重影响的-5分。

工作落实

大问题或超越自己职权范围的问题

力强

时，必须及时向段党委请示汇报。 4.党小组划分不合理－2分；党

小组活动没有记录－3分。



4.党小组划分合理，党小组活动有记

5.每少1次－1分；重大问题未录；。



汇报－5分。

5. 按照段党委要求，及时上报有关资



6．党员作用未及时考核-5分，料。

考核不认真-2分。



6.认真进行党员考核。

7．阶段性重点工作开展质量不

7．扎实开展党内活动，阶段性重点工高-2分，未开展-5分。 作落实到位。

1.“三会一课”按时召开，有记录（党1．未及时召开会议，少 员大会每半年至少开1次，支委会、

党小组会每月开1次，每半年上1次1次－2分；没有会议记录－2

分；会议内容不全－1分。 党课）。

2．党支部班子健全，分工明确，支委2．班子不健全-3分，没有分工－2分，班子不团结造成影响的履行职责，团结协作好。

组织凝聚－5分。 力强 3.落实民主集中制，重要问题集体讨



3.重要事项不讨论或讨论无记论决定，无不良反应。

录－2分；有不良反映－5。

4.党支部支委民主生活会、党小组民

主生活会每年至少召开1次，要开展4．没有召开民主生活会－4分；

没有开展批评与自我批评－2批评与自我批评。

分。

5．支委成员对困难职工、重点人进行

5．支委未分工包保－3分；每联系包保，每月进行1次家访或谈心，

月未家访或谈心－2分。 疏导思想，帮助解决困难。





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