管理类培训课程

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管理类培训课程



企业项目管理类培训课程：

分类一：项目管理基础

1、项目管理与创新：了解项目管理基础概念及其设计原理，如绩效管理、策略管理等，及项目如何实现关键成功因素；

2、项目知识库：学习企业内部项目管理理论方法，并加以应用； 3、项目技术管理：实现高效的管控，通过有效把握项目关键点，实现项目风险管理及准确的项目报表；

4、项目绩效评价：制定指标，奠定项目管理的业绩；

分类二：项目管理技能

1、沟通技巧：如何有效沟通，并实现组织目标，减少项目管理沟通风险；

2、计划管理：了解如何规划、控制和实施项目，协调各方面的资源以实现项目进度；

3、成本管理：通过成本分析、控制、估算等实现项目的财务控制，避免财务损失；

4、风险管理：建立行之有效的质量控制和项目风险管理机制，及时察觉项目风险，阻止可能的损失；

分类三：其它课程


1、项目规划：从预算、人力、调整到实施，掌握项目规划方法，实现有效管理；

2、项目文档：学习如何处理各种项目文档，及依据文档制定项目管理方案；

3、项目管理知识：深入学习影响企业项目管理的因素，了解如何应对艰巨的项目挑战；

4、项目绩效考核：发掘项目管理和绩效管理的不同之处，结合绩效模型、财务效益等，学习如何考核项目绩效。

以上就是企业项目管理类培训课程内容的介绍。通过深入学习项目管理基础知识，了解影响企业项目管理的因素，并充分利用风险管理、沟通技巧及其它课程，掌握项目管理技能，从而为企业发展做出更多贡献。

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