简述供电公司党建工作现状与提升措施

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简述供电公司党建工作现状与提升措施

作者：周娟

来源：《中外企业家》 2017年第7期



文/周 娟

由于社会的不断发展，党建工作在供电公司发挥出日益重要的作用，它不仅影响到供电公司的竞争能力，还与供电公司的经济效益密切相关。随着供电公司改革制度的不断深入，党建工作已经成为目前我国供电公司发展过程中的核心任务，并成为促进供电公司更好发展的主要推动力量。本文将对目前我国供电公司发展中党建工作存在的问题以及改进的措施进行详细的研究。

随着供电公司改革进程不断加快，人们也对供电公司的党建工作提出了更高的要求。所以相关工作人员应积极落实党建工作的责任制，并将党建工作作为供电公司的重点。如此一来，党建工作不仅为供电公司提供了思想保证，还为公司实现可持续发展起到了积极的促进作用。因此，加强党建工作管理是提高供电公司市场竞争力的有效途径。

一、供电公司党建工作中存在的问题

（一）党建工作的管理方式较为落后

目前在我国某些供电公司的党建工作管理过程中，依然存在管理方式落后的情况，不能满足公司高效生产的发展需求，主要表现为，管理工作缺乏针对性和实效性，例如某些管理人员将管理重点放在党建工作效率上，从而忽略了管理方式的问题，不能对党建工作的主要环节进行重点分析。比如在党建活动开展过程中存在形式化的现象，出现“羊群效应”，从而使得党建活动内容缺乏创新，形式单一化。由于不同的党员有着不同的生活环境，而且他们的教育层次也不尽相同，所以管理人员需要从党员自身实际情况出发，及时改变自己的管理方式。

（二）党建工作的相关内容未从实际出发

有关人员经过调查发现，某一供电公司的党建工作内容没有与实际情况进行结合，从而导致供电公司的党建工作出现独立的情况，也就没有将管理人员的决策权得到很好的体现。例如在员工业务培训、施工等方面未能将组织的领导作用得到很好的发挥，最终导致组织缺乏参与，也使供电公司的党建工作依然停留在文件审批工作中，缺乏与实际情况的紧密联系。同时，因为相关人员的工作方式缺乏创新，从而导致党建工作平台的缺乏，员工的积极性也不能得到很好的调动。

（三）党建工作人员的技能水平差异化严重

由于供电公司的不断发展，党建工作人员不断增加，但是员工的整体水平还是没有得到提升，某些工作时间长的人员在日常工作中缺乏主动性，不能够进行创新，因此没有在日常工作中起到带头的作用，他们除了参加公司统一组织的学习之外，没有进行定期培训，导致工作效率提不上去，也就无法及时地掌握与供电公司相关的动态信息。例如工作流程存在形式化，自身的专业水平较低，从而制约了供电公司的长远发展。

二、供电公司党建工作的改进措施

（一）及时对党建工作管理方式进行创新


对供电公司来说，管理方式与党建的工作水平密切相关，所以，党建工作的管理人员要及时创新管理方式。第一步，积极树立以人为本的党建工作管理理念，并要求员工将党建工作认真落实。第二步，鼓励有关人员在日常工作中多进行创新，勇于提出自己的独特见解。第三步，要求员工多学习相关知识，并积极借鉴国外成功的管理经验以及管理方法，积极引入到自身企业中，从而确保供电公司中党建工作管理的合理性、规范化与科学化。在此过程中，应该充分考虑工作人员的需求，及时改变自己的管理方式，鼓励员工多进行创新，从而有效避免因为管理方式落后造成党建活动内容缺乏新颖性，有效提高相关人员的管理水平，推动党建工作更好地发展。

（二）实现党建工作内容和实际生活的紧密联系

在党建活动中，每个员工的综合素质、教育层次、生活环境等都不相同，所以管理人员必须从实际出发，充分考虑不同人员的不同需求，从而积极制定行之有效的党建工作标准，并不断对其标准进行完善，同时还要制定奖罚制度，对于某些不按照党建工作标准进行操作的人员及时进行严厉的批评与惩罚，对于那些日常工作积极、表现突出的人员进行表扬与奖励，以此方式极大地调动起人员的主动性。

（三）加强专业培训，缩短工作人员水平的差异

针对目前我国某些供电公司中党建工作人员的技能水平存在差异化严重的情况，有关的管理人员必须定期对员工进行培训，在培训之前需要先制订合理、详细的党建人员培训计划，为培训活动能够顺利进行打下坚实的基础。在培训中需要加强培训师和培训人员的互动，对党建工作重点、难点进行分析，共同探讨，并在培训结束后，对参与培训的所有人员进行专业考核，对那些在培训中积极发言和考核成绩优异的人员进行表扬。反之，对那些在培训交流活动中不积极参与的和考核成绩不及格的人员先进行思想教育，然后要求成绩不合格的人员进行补考，直到考核成绩通过为止。采用这种方法不仅可以有效地缩短员工专业水平的差异，还可以提升员工的综合素质，提高他们对党建工作的重视程度。

三、结束语

由于时代的不断进步，行业之间的竞争日益激烈，面对着目前不断变化的市场环境，供电公司的相关人员一定要对党建工作予以高度重视，在工作中多进行创新，同时管理人员应该加强对管理方式的不断改进并努力提高自身的管理水平，一起齐心协力，从而有效提高党建工作的专业水平，促进我国供电公司的稳定发展。

（作者单位：国网四川省电力公司南部县供电分公司）

（责任编辑：王兰爽）

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