珍惜培训机会 养成学习习惯

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珍惜培训机会，养成学习习惯



随着陕西旅游集团公司将原来的“调结构、创增长、促发展”三大任务调整为“创新驱动、转型升级、全面发展”的同时，“陕旅集团年轻后备干部候选人培训班”也如火如荼地开班了。作为培训班的一名成员，在认真听课的同时，也有了自己的一些感悟。

此次培训班是为陕旅集团培养后备干部，而这些人将来有可能成为企业的管理者。进行相关的培训是非常必要的。

首先，是为企业培养能够领航的舵手。 大海航行靠舵手，企业管理者就是他所经营管理企业的舵手。管理者领着全体员工在复杂多变和充满着激烈竞争的市场环境中乘风破浪。管理者须具有雄心伟略，能高瞻远瞩，能够跟据市场发生的变化迅速地做出反应，制定出相应的战略目标、方针和政策。以他巨大的感召力，号召大家向既定的目标方向大踏步前进。然而，现实情况是，多数管理人员没有经过专业的管理技能培训，而是从业务骨干直接走上管理岗位，这些人靠摸索积累管理经验，但对管理缺乏系统的理解和掌握，由于缺乏系统的管理理论知识，导致管理水平受到局限，从而导致整个团队的成长遇到瓶颈，很难满足公司更大的发展需要，有时即便公司有很好的战略，也很难实现。如果经过正规的培训，这些问题就会迎刃而解。

其次，学习知识，提高素质。

在知识管理已经进入企业的今天，知识对企业的作用不言而喻。在这样的培训班上，我们有幸听到很多专家学者以及有实战经验的管理者的课程，能够迅速学到很多的知识。而当这些知识对工作能够产生作用的时候，会更加感受到知识的宝贵。作为一名企业管理人员，需要具备的素质很多，虽然不是一个培训班就能能够学会的，但是这样的培训起了很好的引导作用，引领着这些有志青年在今后的工作中不断地学习，提高自身的水平和素质。

最后，培训班为大家提供了交流的平台，增强了企业的凝聚力。

陕旅集团这次的培训班是面向整个集团系统的，平时由于工作的原因，很难有这样一起学习的机会，每个子公司、分公司都有人员参加，培训班为大家提供了一个充分交流的平台，同听一堂课，课间，餐时，为大家提供了更多互相了解、交流、讨论的时间，非常难得。同时，大家能够在交流的过程中，会对工作和企业的发展进行关注，增强了企业的凝聚力。

关于培训班的课程，可以围绕管理者应该具备的素质来设置。

一个好的管理者现代管理者不仅需要具有良好的身体素质、心理素质、道德品质素养，而且还需要具备良好的能力素质。要有渊博的学识，不仅要有哲学、经济学、政治学、法律和管理学知识，还要努力掌握现代科学的方法论，如系统论、信息论和控制论等。可以从这些方面设置课程，也可以从集团系统寻找好的案例来讲，比如长恨歌的营销，太化索道的申报及建设，这些成功的项目都有非常重大的意义，一方面大家比较熟悉，另一方面是实战，有着现实的借鉴意义。

另外，课程设置好了，就需要找合适的老师，一方面可以找有口碑的，受学生欢迎的老师，这样的老师，课上得肯定生动、大家容易接受，而且会提高学习的积极性。另一方面可以在集团内部选择专业人员讲课，集团内部的专业人员对企业的情况最熟悉，也最了解这个培训班的同学想要知道什么，这样就会将死板的知识与工作结合起来，有实用意义。


我们作为培训班的一员，应该珍惜这样的学习机会，陕西旅游集团能够为大家提供这样的条件并不是每个集团公司都能够做到的。

学习知识是一辈子的事情，不可能一蹴而就。我们要学习的东西太多了，我们可以把培训班当作一个良好的开端，渐渐将学习培养成一种习惯，直到它成为我们生活的一部分。时间是挤出来的，“没有时间学习”其实这不过是一种托辞罢了。有一个著名的“三八理论”说，八小时睡觉，八小时工作，这个人人都一样，非常公平。但人与人之间的不同，在于业余时间怎么度过。 非常感谢有这样的学习机会，我会一如既往像海绵吸水一样在这样的培训课堂上汲取知识，努力提高自身的素养，成为集团公司需要的人才。

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