北京亮都彩钢钢构生产车间管理制度

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北京亮都彩钢钢构生产车间管理制度



一、 总则 为保障公司的正常生产秩序，提高质量，提高生产效率，降低生产成本，确保安全生产、文明生产、完成全年任务。特制定本制度

二、 管理内容

1、 热爱公司、热爱本职工作，服从公司各项规章制度、操作规范。 3、为保证广大职工的人身安全，严禁酒后上岗,对于违反者处以100元/次的罚款.

4、 车间主任根据公司项目计划安排生产，编制生产计划，生产过程中积极落实各工序进度，发现有完不成计划的迹象，迅速采取应对措施，并报告公司领导。保证计划的顺利完成；每日下班前落实计划完成情况。

5、车间在生产过程中要合理组织、合理存放，保证车间通道畅通，卫生清洁、工件摆放整齐。发现安全隐患要立即消除，无法解决的及时上报。每个工段在下班整理自己工作区卫生.

6、车间生产要严格遵守设备的安全操作规程，按各工序的作业指导书正常操作,不得乱干、蛮干。

7、各工序要严格保证生产质量。如检查时发现有以下质量问题，（以照片为证），一次罚款200元。 (1) 下料：计算用量，尽量减少浪费.

(2) 图纸尺寸：加工时如有图纸尺寸不明确，要及时与设计沟通,保证


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构件尺寸能够符合现场安装。

(3) 打磨除锈：喷漆前一定要进行打磨除锈，达到表面无浮锈、焊渣焊瘤，连接板处保证无毛边.

(4) 喷漆：保证涂料均匀，薄厚适中。连接板处不喷漆。车间只能放一天用量的油漆和漆料，剩余开封的油漆当天不用后一定要密封保存。

构件到现场如有不符合安装，一经核实，若是加工质量或尺寸问题，所有损失由车间主任负责。

8、车间施工班组严禁用成品材料做平台，胎具等，对造成成品材料损伤甚至报废者按成品材料的原价进行赔偿。 附注： 本制度自2014年05月24日起实施；

本制度自实施之日起将严格按照制度执行,望相关人员严格 遵守；

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