店长日常工作表

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店长日常工作表

时间

工作内容

备注

所需完成的报表：

报表提交

1、周报表2、补货单3、排班表（周报表统一发给零售主管上交至部门经理，补货单发给货品管理处，排班表发给督导） 沟通的内容： 1、本周店铺情况（销售、人员、货品、现场、物流



周一

与上级、财务沟通

等）

2、跟财务对接每周的汇款数据，以免一整个月数据对接不及时导致汇款出入

3、客人反馈情况跟进 4、本周工作中的问题 5、下周工作安排 6、需要协助的工作 1、店铺人员是否按照排班表进行工作 2、检查卖场货品是否空缺

3、跟进店铺人员销售状态，并作出及时调整 4、每天的营业款是否及时存入公司指定账户 5、跟货品管理处确定到货时间并及时做好仓库到货准备

6、检查仓库库存是否整洁整齐

7、及时跟进销售情况，做出合理的促销方案提升业绩

8、新款上市可叫督导协助产品陈列 9、检查卖掉的产品是否有及时出样 10、跟进店铺人员休息现场的调整 11、VIP客户的维护

12、做好每日店铺支出明细登记，以及店铺费用金 支出明细登记，做好单据备注、清单明细.

周二至周四 沟通 店铺检查

1、 重点跟进本周销售情况

周五至周日 销售 报表

2、跟进仓库缺货情况进行登记预备补货

3、相对报表的制作（周报表、补货单、排班表的安排）

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