员工关系管理技巧

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员工关系管理技巧



技巧之一：放低姿势

有句谚语讲得好：“低头的稻穗，昂头的稗子。”所表示的意思是低头是一种谦虚的人一辈子态度，一种真正明白得做人处世的意义后年表现出来的态度 。 有道是“人格无贵贱，运气有高低。”作为老总或治理者老把自己看作官，把自己摆在“高人三等”的位置上，逞威风，实则是把自己的运气降了三等。反之，不摆官架，低调一点，看似少了些官威，实则提升了自己的运气和威信。

孔子日：“三人行，必有我师焉。择其善者而从之，其不善者而改之。”意思是作为一个企业家或治理者，应该敏而好学，不耻下咨询，虚怀若谷。把你的才智和谦虚结合地一起，保持学习的热情，时刻学习不人的长处，持续提升和充实自己。

作为一个治理者，不要认为自己比不人高超多少。事实上比你高超的人有专门多，你要放下治理者的“身架”把自己的言行举止融于常人当中，并始终把自己看作是团队中一般一员。永久与下属保持良好的沟通平台。



技巧之二：以身作则

孔子日：“政者，正也。君为正，则百姓从政矣。”律人必须先律已，作为企业的治理者，必须注意自身修养，行动要以身作则，先正自身再去阻碍他人，进而带领职员去开拓进取，已不正，焉能正人？

吉姆、柯林斯在《从优秀到杰出》一书中讲：“言行一致，坚决不移、正直同时强有力的领导人才是优秀的领导人，才能攀越高峰。”作为一个治理者，言行一致不仅是一条做人的差不多准则，也是为“官”从政的差不多准则。

治理者关于任何一个组织来讲，其观点、力量、信心和担忧，都会阻碍组织，你必须在你所讲和所做的所有情况中为你的职员树立一个标准，树立起一个高标准的榜样让他们学习。




技巧之三：识人于微

1、《周易》中讲：“知微是神人”。微的意思是事态的微细变化，是确信吉凶的先兆，君子见到微，就应有领会，有所作为。人的一举一动，一言一行，无不折射出其人的学识修养。作为一个治理者，应该有知落一叶而知秋，饮一瓢而知河。从细微之处来识不一个人的品性才华，为企业的人才选择把好脉。

2、现代企业都需要具有良好心理素养的职员，一个意志不坚强的人，最终会被生活抛弃。而勇敢坚强的人，可不能在任何困难面前言输。作为一个治理者，在选择人才时，应该注意对职员的心理素养的考察。

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