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it部门月度工作计划表
一、年度大事件
1、 海辰传播机构信息化建设,海辰OA的功能修改,逐步完善业务、人力行政、财务等流程,使信息平台支撑公司的制度执行; 2、 ERS系统前期自行决定开发,后续工作外包给开发商,与买房人的技术对接及进度跟进,测试修改程序,以及数据迁移教育工作;
3、 MOSS系统内解决方案的定制,并根据海辰自身特性,做出规划实施方案和编制工作实施周期,计划将OA个别功能集成开发至MOSS中;
4、 配合公司目前的种子计划提供技术支持; 5、 海辰机房酷热预警解决方案;
6、 保障总部、分支机构网络安全运维,突发事件的及时响应恢复;
7、 上海分公司办公地址搬迁,网络、电话综合布线建筑工程规划及工程实施;
8、 企业域名续费及备案工作;
9、 部门人员流动,做好职员及时补充,避免工作遏止衔接疏漏可能造成的工作停滞;
10、协助公司制作绿色办公宣传报,协调海辰十周年庆活动筹备工作。
二、开发组工作
(一)ERS系统开发工作:
1. 发布开发商修改的ERS程序并进行测试,将错误整理成应用程序,呈报给开发商继续修改,循序渐进地进行这些工作。
2. 不断跟进开发商购房者修改的进度,向领导汇报工作情况。 3. 分析ERS数据库和MP数据库,并整理数据库中各个数据表的结构表。
4. 开发程序迁移的程序,并不断完善和改进程序。
5. 分析ERS数据库和MP数据库资料库中各个表彼此之间的关系,按照ERS数据库的结构,将MP数据库中的数据统一化统一整理出来,时间截止到20xx年5月31日。 (二)遇到的问题:
1. 在测试使用过程中发现新系统中部分功能不符合驿若工作人员的要求,与驿若和开发商共同分析提出修改意见。
2. 整理出的错误图表,在修订后仍然还会存在问题,与驿若人员沟通,重新修改。
3. 因旧系统中数据量庞大,尤其是新闻、广告的数据有上百万条,整理出来的数据经驿若联营公司修订后,导入新系统中时,发现存在很多问题,系统内有将近二十多万条数据难以导入到新系统中去。将新闻媒体数据按照每个Excel中放10000条数据整理出来,通
过程序调试找出错误,提交驿若公司重新修订,先导入到新数据库中。 (三)经验积累:
1. 对统计数据数据迁移的方法有了一定认识,总结出在数据量比较大的时候,要严格按照新数据的结构整理数据。
2. 整理出来的数据,必须制定修订的标准,并对修订数据的培训班人员实施培训。
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